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探讨水利工程施工管理特点及创新

发布时间:2018-11-23   |  所属分类:农业工程:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  随着科学技术的不断发展,我国工农业生产得到了进一步的发展,因此对水利工程项目也提出更高的要求,不仅要求其能够有效的缓解自然灾害,同时在某种程度上要提高对工农业生产的条件支持。当前,我国的水利施工项目虽然在很大程度上对生产生活具有重要的意义,但是由于工程建设本身项目巨大,且耗时较长,因而在管理上也存在一些问题。管理不善,很容易造成水利工程施工过程的环境污染、工程超标、质量不合格、或者工期延误等问题。因此,需要不断加强对水利工程项目的施工要求,加强对施工项目的现场管理工作,在控制成本的基础上,尽可能的保障工程项目质量。

山西水利科技

  《山西水利科技》(季刊)创刊于1971年,主要刊登我省水利建设和科学研究中的新技术、新成果等科技论文,并介绍交流国内外在水利建设中的技术信息,面向全省水利科技工作者提供发表科技论文的阵地,为山西水利建设服务。

  1 水利工程施工的管理特点分析

  由于水利工程施工的项目管理比较复杂,而且存在多种变量因素,因此在施工过程中,要充分了解当前水利工程的基本要素,深入分析施工过程的基本特点和规律,才能有效的将工程项目控制在可控的范围内,加强对施工项目的基础管理,通过建立风险控制机制,创新管理方式,不断加强水利施工的整体效益。

  1.1 水利工程施工具有一定的复杂性

  水利工程的现场管理相对来说比较复杂,由于项目内容较多,人员较多,其管理的标准存在不统一性,因此造成了现场管理的相对紊乱,在工程施工的施工面及管理层都存在着时间和空间的不确定性,很多管理领域相互交叉,面宽量广,因此在管理上具有很大的困难,再加上本身水利工程所涉及的层次和领域比较多,更加形成了施工管理过程的复杂性。

  1.2 水利施工管理具有一定的不确定性

  由于水利施工工程的工期较长,占地面积较大,且人员较多,就造成了施工管理在时间、空间和成本上投入较大,在不同的时间阶段,水利施工会面临不同的问题,在夏季施工和冬季施工可能问题不一样,不同的施工团队进行施工其管理方式又不一样,因此,在整个项目中,需要针对不同阶段的过程特点,来有效的调配管理工作,通过多种工种的协作配合,对施工人员进行安全有效的管理,尽量控制工程风险,并通过合理的手段对不同时期的工程内容进行技术要求,强化管理工作。另外,由于水利施工过程设计的范围比较广,因此也存在很多的不确定性,就需要施工管理团队加强对现场管理工作的稳定性思考,深入剖析水利工程的不确定因素,将其中的人为因素进行分析,不断提高施工人员的管理素质和技术技能;加强对自然因素和社会因素的不可变量分析,对工程项目中的水文地质、气候特点以及政治氛围等进行严格的分析。

  1.3 水利施工管理还具有一定的特殊性

  水利施工工程管理具有的特殊性,跟其项目特点有很大的关系。水利工程的周期比较长,范围比较广,一般都会建立在山区或者比较荒凉的偏远地区,交通不便利,生活条件不好,对外界的联系相对来说比较少,因此需要建立一定的基础设施,从而保障整个工程项目的稳定性,所以说其管理特点具有特殊性,前期准备和建设的时间比较长。

  2 水利工程施工管理的重要性

  水利施工建设利国利民,有利于我国的生产生活的基本建设,同时也是有效保障我国社会稳定、国民经济发展的重要基础,因此做好水利建设管理工作意义重大。在日常的项目管理中,需要不断的创新管理手段和方式,提高整体管理水平,同时提高工程质量管理。从施工责任和监督运作等方面同时加强,对管理方式进行全面改进创新,保障水利工程管理应该发挥的积极作用。

  而其重要性的另一表现在于,水利工程的创新管理是保障整个项目工程按质按量完成的基础。在水利施工项目中,施工管理的重要性还体现在其管理内容庞大,需要整个项目的正常有效进行是基础保障。专业的工程项目管理是确保项目有序进行的基础,对于项目的采购、施工、技术、安全、风险、人员和成本的管理等,都是水利工程项目管理的基本内容,需要管理层强化对项目的质量管理,加强管理团队的基础建设,保障施工管理的健康有序稳定进行。

  3 水利工程施工管理存在的主要问题分析

  3.1 缺乏完善的管理机制

  在水利工程施工管理中,健全的管理机制几乎很少,大部分的承包商或者管理者都是对日常基础的项目进行管理,按照自己的经验对项目进行随机处理,但是很难建立其完善的管理机制,对整个项目的风险和管理问题进行提前预警,缺乏创新意识,在管理上出现问题解决问题,而很少思考避免问题发生可能。

  3.2 缺乏创新管理意识

  一般来说,水利施工企业要求其丰富的经验和阅历,因而大多的项目管理方年龄结构都偏大,特别是管理层,因此对创新本身缺乏一定的追求,同时加上观念根深蒂固,自身的经验主义是导致其缺乏创新意识的主要原因,在项目管理中,可能仍然停留在节约水电简单控制的思路上,不会花费成本对没有发生的问题进行提前预防和控制。

  3.3 缺乏竞争意识和发展意识

  在长期的计划经济过程中,水利工程存在很多难以变革的弊端,特别是对于工程项目的陈旧管理方式。

  4 关于水利工程施工的创新管理

  创新,是当前社会经济的关键词,不管是在水利工程的技术上还是管理上,都需要不断的加强创新意识,提高对水利工程管理的整体管理能力。其创新体现在多方面,需要不断进行管理体制的创新、提高管理人才的的培养创新、加强工程项目的技术创新,同时不断增强设备创新。

  4.1 加强对水利工程施工的管理制度创新

  4.2 要不断的加强人才管理创新

  4.3 要加强水利工程施工中的质量创新和技术创新

  5 结语

  综上所述,对于水利工程施工的管理创新,需要在掌握施工特点的基础上,分析施工过程中存在的问题,从而强化施工管理理念,创新管理方式,通过培养新的管理人才和技术人才,提高管理效率,提升工程项目质量。

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