造价工程论文发表建筑装饰工程成本控制浅析

　　摘要：建筑装饰行业是随着我国综合国力的增强和人民文化生活水平的进一步提高，而逐渐发展的市场前景广阔的产业。我们研究建筑装饰工程项目成本控制方法，目的就是使人们树立建筑装饰施工项目成本控制体系并规范成本控制行为、实现有效的成本管理思想，帮助建筑装饰企业完善成本管理机制，为其开展科学、规范、有效控制活动提供参考依据。

　　关键词：建筑装饰工程,成本控制,方法,原则

　　一、前言

　　建筑装饰施工项目成本是指建筑装饰施工项目过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币形式，是施工项目在施工中所发生的一切费用的总和，它包括所消耗的主要材料、辅助材料、构配件、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费，支付给工人的工资、奖金以及工程项目部门部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。具体来说，现阶段建筑装饰工程的成本控制工作主要涉及在投资决策、规划设计、施工建设和竣工决算这四个主要环节。

　　二、建筑装饰工程在施工各阶段中的成本控制工作

　　1、建筑装修工程在投资决策阶段中的成本控制工作

　　建筑装饰工程的成本控制工作贯穿于建筑装饰工程的每一个环节，是整体系统中的一项重点工作内容，在建筑工程整体建设施工过程中可以分为四大阶段进行成本控制与管理工作，但是应注意到在这四个阶段中所采用的成本控制方法是不同的，具体来说可概括为：建筑装饰工程在投资决策阶段上的成本控制、建筑装饰工程在规划设计阶段上的成本控制、建筑装饰工程在施工建设阶段上的成本控制以及建筑装饰工程在竣工决算阶段上的成本控制，由上述四个阶段共同组成了建筑装饰工程成本控制的整体系统，因此强化对建筑装饰工程的成本控制，必须以上述四方面为基础。

　　在建筑装饰工程成本评估分析中我们不难发现，投资决策阶段的成本控制工作队整体工程的成本控制工作所产生的影响是最为显著的。选择和决定投资方案的两个阶段共同构成了建筑装饰工程的投资决策阶段，其中在对投资项目进行建议书的编制过程是实施整个投资机会研究的一个重要环节，其工作内容则重点围绕着工程项目的建设地点、建设选址、设备选用、生产布置、施工工艺技术的确定以及工程建设标准确定等工作而开展。详细可行性研究阶段与初步可行性研究阶段是现阶段建筑工程可行性研究的主要两个组成部分，通常以对建筑装修工程项目拟建的工艺技术、经济社会效益和未来的市场行情进行分析和研究为重点工作内容，由建设单位所委托的设计单位和勘探设计单位来共同进行编制建筑项目的可行性研究报告。在该阶段中的成本估算与控制应与建设工程的实际需求相吻合，既不能过于压低也不能涨幅过大，应采取科学的方法进行严格细致的成本控制计算，以保证成本估算的可靠性。

　　2、建筑装修工程在规划设计阶段上的成本控制工作

　　在建筑装饰工程的全过程中，作为对整体的影响性仅次于投资决策阶段的规划设计阶段，则主要是以对价值工程好人限额设计这两个主要内容的选择和确定来进行整体设计方案的规划饿确定，通过对该设计规划的上分析研究和审核认定上的明确来进行初步的装饰工程阶段费用估算与控制。通过上述内容我们不难发现在建筑装饰工程的规划设计阶段上的成本控制工作与价值工程的设计方案有着密切的联系，我们可以通过采取优化工程设计，对其进行充分的利用，将造价与功能保持在一个最优化的状态中，对限额设计进行过程后的评价效益的评价，以选择出最佳的工程项目设计方案。

　　初步设计阶段不仅是建筑装饰工程规划设计阶段中最为重要的一项，更是对整个建筑装饰工程设计构思能否达到最优化产生影响最为关键的一项，因此在进行该阶段的设计过程中我们应严格按照当时当地的实际价格水平科学严谨的编制规划设计的概算，并将其纳入为整体建筑装饰工程项目成本控制的和经济效益实现的重要参考标准。工程成本控制、设计说明、建筑装修工程施工的地质勘察资料、建筑工程定额、建筑装饰工程项目设计一览表以及设计图纸是构成建筑装饰工程施工图设计的主要内容，没有一个完整的建筑工程施工设计图示无法对整体工程成本进行可靠的估算。现阶段，我国在建筑装饰工程规划设计阶段素采用的成本控制的方法主要有以下几方面：在采用优秀的建筑装饰工程设计标准的同时进行标准设计的推广、通过对应用技术经济的分析来确定影响建筑装饰工程成本控制的因素并提出相应的应对措施、科学设计优化设计技术与设计方案等。

　　3、建筑装修工程在施工建设阶段上的成本控制工作

　　在整个建筑装饰工程项目中，建筑装饰工程的施工建设阶段是全部链条中的一项关键环节，是整个项目成本控制活动的物化过程，较之前的建筑装修工程的规划设计阶段与投资决策阶段上的成本控制而言，其更具有实际的可操作性和变更性，在这一阶段中大量的资金开始流动，同时更多的影响成本控制的因素也将在此过程中逐步显现，例如工程项目自身的洽商变更、监理单位的随意签证、建设单位的违约索赔、以及承包企业成本控制管理工作的疏忽等，都将会影响项目成本控制工作不能较好的实现其所预计的目标效果，因此将建筑装修工程项目的施工建设阶段纳入为影响整个工程项目成本控制工作的关键阶段实不为过。因此在该阶段中为更好的对成本进行有效控制，首先应采取积极措施应对可能出现的各种因素，加强自身成本控制管理工作，对项目的变革实施严格的原因、图纸审核，并对其所带来的成本费用进行细致的计算。作为项目投资流动性较大的一个阶段，通过对项目资金在付款、变更费用计算等过程中进行严格把控，在最大程度上对可节约型资源进行充分挖掘，处理好付费的索赔事宜等，将施工建设阶段的成本控制工作进行牢牢把握。

转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/shenjilw/1276.html