建设工程成本控制的重要手段(2)

　　四、用好调价文件，正确计算价差，及时办理结算。

　　随着市场经济的不断完善，各种价格要素由市场调节，在工程建设活动中，及时考虑价格变化对工程造价的影响，在工程结算时必须及时、客观、全面地予以考虑。目前国内工程主要采用调价系数和实际价格差价方法，相对简单一些；国际工程大都采用调值公式法进行调价。实践证明，承包商通过价格调整是获取额外收入的重要途径之一。如果事先确定好调价公式中的各种价格指数及各种可变因素和不变因素的调价比重，则是一种潜在的、比较客观增加额外收入的方法。

　　简言之，要提高工程项目成本控制水平，施工企业应努力做到以下几点。首先，要强化成本控制理念，完善成本控制体系。其次，要明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。在工程成本控制过程中，不能靠降低工程质量来缩减成本，要提高施工企业项目管理水平，降低成本支出[8]。

　　参考文献：

　　[1]张志文.浅析施工企业如何进行工程项目成本控制[J]电力标准化与技术经济，2006（4）.

　　[2]陈霞，张慧.浅谈建筑工程施工阶段的成本控制[J]建筑施工，2011（2）.

　　[3]李海龙.浅谈建筑施工企业工程项目成本控制[J]管理问题，2009（2）.

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