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项目管理期刊论文发表施工管理的问题思考

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:项目管理:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  摘要:施工管理是一项较为复杂的工作,及时经常地对工程质量情况进行检查,有针对性的对具体项目制定纠正预防措施,并贯彻实施,使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平。在施工项目管理工作中只有严格按照管理规程进行组织,才能提高企业的综合实力和经济效益。

  关键词:施工管理,施工准备,施工现场,后期施工

  1施工管理概述

  施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中,围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件,结合企业的具体情况,进行详细周密的分析研究,在施工过程中,合理的利用人力、物力,有效的使用时间和空间,采用较先进的施工方法,保证协调施工。以便用最快的速度,最好的质量,最少的消耗,取得最大的经济效益。为扩大再生产,满足人民日益增长的物质文化生活需要提供优良的建筑安装工程。施工管理内容主要包括落实施工任务,签订承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备,促成工程开工;进行施工中的经常性准备工作;按计划组织综合施工,进行施工过程的全面控制和全面协调;加强对施工现场的平面管理,合理利用空间,保证良好的施工条件;组织工程的交工验收。

  2施工管理的特点

  施工管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,它主要有以下特点:

  (1)施工项目的管理者是建筑施工企业。设计单位和建设单位都不进行施工项目管理。监理单位只把施工单位作为监督对象,虽与施工项目有关,但不能算作施工项目管理者。

  (2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。施工项目具有的固定性、多样性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特殊性,主要特殊性是生产活动与市场交易活动同时进行;先有交易活动,后有产成品,买卖双方都投人生产管理,生产活动和交易活动很难分开。所以施工项目管理是对特殊的商品特殊的生产活动,在特殊的市场上,进行的特殊的交易活动的管理,其复杂性和艰难性都是其它生产管理所不能相比的。

  (3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。每个工程项目都必须按建设程序和施工程序进行,管理者需根据施工项目管理时间的推移带来的施工内容的变化,从而作出科学可行的、相应的、有针对性的动态管理,并使资源优化组合配置,以提高施工效率和企业效益。

  (4)施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目的生产活动的单件性,参与施工人员流动性大,组织量很大,又由于施工在露天进行,工期长,需要资源多,还由于施工活动涉及到复杂的经济关系、法律、行政、技术和人际关系,行政施工项目管理中的组织协调工作最为艰难复杂,必须采取强化组织协调的办法才能保证施工顺利进行,主要强化方法是优选项目经理、建立调度机构、配备称职的人员、建立动态的控制体系。

  3 施工准备工作管理

  施工准备是施工管理工作的第一阶段,也是整个建筑安装工程施工的一个必须而重要的阶段。认真细致的做好施工准备工作对充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力,加快施工进度,提高工程质量都起着十分重要的作用。只有做好施工准备工作才能掌握建设工程的特点,进度要求;摸清施工的客观条件;合理部署施工力量;从技术、物资、人力和组织等方面为建筑安装施工创造一切必要的条件。施工准备工作要有计划、有步骤、分阶段进行,贯穿整个工程项目建设的始终。施工准备首先是技术准备:通过调查研究、收集关于工程项目和施工区域的必要资料,熟悉审查图纸及有关资料,编制合理的施工组织设计,编制施工预算为工程施工建立必要的技术条件;然后是施工现场及物资准备: 做好三通一平,场地测量控制网和水准点的测设;最后是施工队伍的准备:根据编制的劳动力需用计划,由承建的承包单位具体安排,建立施工指挥机构,集结施工力量。在职工进场之前要进行技术交底和安全教育,对特殊工种要进行技术培训,同时必须做好后勤工作的安排,保证职工有良好的生活条件,生产上无后顾之忧。

  4 施工现场管理

  现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工管理,需从以下几方面做好工作:

  (1)施工平面布置施工现场平而布置图是施工组织设计(方案)的重要组成部分,必须科学合理地规划、绘制施工现场平而布置图。在施工实施阶段,根据要求设毳道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设各、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确,合理定位。

  施工平面布置的总体要求是布置紧凑,充分利用场地:场内道路畅通,运输方便,减少一次搬运:在保证施工顺利的条件下,尽可能减少临时设旌搭设,尽可能利用附近的原有建筑物作为临时设施:应便于工人生产和生活,办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和无建设公害的要求。

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