项目管理职称论文发表范文建筑工程造价管理(2)

　　其次,对于涉及到费用增减的设计变更,必须经设计代表、业主代表、总监理工程师共同签字认可方有效。另外,业主方可以指派工程造价管理人员常驻施工现场,准确掌握工程造价的变化情况。

　　(2)严格签证管理

　　工程签证是建设工程中的经常性工作,若管理不到位,可能会给工程带来不必要的损

　　失.这就要求监理及甲方代表要有高度的责任感和使命感,严格做好施工现场记录,同时要做到\"随做随签\",避免\"一揽子\"及日后签证。还应采取建设、监理、施工方代表现场联签的方式,保证变更、签证的真实性、合理性、经济性,避免因弄虚作假对工程造价的管理造成影响。

　　5.竣工结算阶段

　　该阶段是工程造价管理工作的最后阶段,对送审的竣工决算进行工程量核实,是该阶段的主要工作。许多工程项目结算仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审核。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别要考虑对施工签证的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸,掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。

　　定额的套用也是一个非常重要的工作,因为在日常工作中经常会出现定额错套、高套,定额换算错误的情况,如果在结算时出现这些失误会对工程造价造成重大的影响,因此工程结算对于工程造价的合理性和投资的真实性具有重要意义。

　　三、结束语

　　工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于项目投资决策、设计、招投标和建设施工、竣工结算等阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,为合理确定和有效管理建设工程造价作出应有的贡献。同时相关部门要加强造价动态管理,确定调整经济政策、发布相应的法规政策,正确引导建筑市场公平竞争,对形成竞争有序的公开、公平、公正的建筑市场起到规范和引导作用,使工程造价管理的过程更好的运行,使我国工程造价管理的整体水平得到提高。

　　参考文献：

　　[1]严玲尹贻林工程造价导论〔M〕天津大学出版社.2004.

　　[2]马斌建设工程造价编制与管理〔M〕机械工业出版社.2006.

　　[3]马楠王健新形势下建筑施工企业工程造价管理工作〔J〕华北科技学院学报2002,4(1):30-31.

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