工程招标机构的发展前景与对策研究(2)

(七)、开展ISO9001质量管理体系认证。让ISO9001与代理机构的日常管理工作相结合，强化机构品质管理，提高企业客户信心使机构能通过第三方权威机构的严格认证，使机构获得国际贸易的\"通行证\"。

(八)、加快代理机构信息化基础设施建设。在代理机构内配备计算机和应用软件，通过局域网建成属于机构自身的数据库;开发企业信息化管理系统软件;拓展招投标电子商务模式，实现招标过程公开透明。

(九)、 建立科学的绩效考核评价机制。招标代理机构应结合招标代理服务的特点和机构现状，建立起一套科学的绩效考核评价体系，用以实现对员工的有效激励，充分发挥其工作的积极性和能动性。

(十)、规范收费，严格执行《招标代理服务收费管理暂行办法》。

四、工程招标代理机构的发展前景

随着我国招标投标事业的不断发展，各项制度也将不断改善和加强，招标代理机构将由其所负使命和业绩而在招标投标领域产生重要影响，并推动我国招投标事业的健康发展。所以，随着我国社会主义市场经济体系的逐步确立，招标代理机构还是有着广阔的发展前景的。

(一)、创新服务理念，深化招标代理业务的内涵。面对新的市场形势，工程招标代理机构应积极研究市场需求，创新服务理念，应充分发挥自身的技术优势，实施\"技术顾问\"战略，坚持\"服务向两头延伸\"，运用现代项目管理理念，强化对招标质量和流程的控制，进一步规范招标流程。

(二)、提升机构专业化程度，培养专业型人才。机构有针对性地培养专业人员，要熟练掌握某一专业领域的知识和技能，并具有广博的知识，更重要的是能针对该行业有效组建一个多专业、跨学科的智囊团队。

(三)、健全机构运行机制，加强机构的过程管理。健全机构运行机制，通过董事会、职代会、监事会等机构强化对高层领导的约束，提高机构决策的科学性。完善经营管理制度，尤其是企业内部档案管理、财务管理、人事管理和业务管理等制度。

(四)、深化和延伸招标代理机构的信息化职能。招标代理机构应充分利用信息时代的手段，根据机构的自身条件，开发建设企业网站，发布公司的概况、招标代理信息、相关文件及招标程序等。另外，开展网上招标代理活动，把招标代理服务水平推向新的高度。

(五)转变思路、抓住机遇、开拓市场、扩大业务领域。树立创新意识、展现企业品牌;建立创新机制，增加企业效益，不断开发满足客户需要的新业务和新技术和发展壮大机构的技术力量等;开拓招标代理市场，把企业办成集项目策划、编制可行性研究报告、招投标、监理、造价咨询等为一体的工程咨询机构。

结束语

文中，笔者通过调查分析，充分理解了当前工程招标代理机构的行业现状，并在对当前工程招标代理机构发展存在的问题进行分析的基础上，针对工程招标代理机构在发展中所存在的问题提出了针对的对策，最后还根据理论与实践相结合、历史归纳与现实分析相结合等原则，展望了未来我国工程招标代理机构发展的前景。工程招标代理机构行业的发展，是需要在经年累月的过程中不断完善和改进的。由于笔者在理论上和实践上的关系，本文只是对工程招标代理机构行业发展做了一些初步的研究，未能更深层次地挖掘其发展中所存在的问题及其未来的发展方向，有待于今后在具体的工程招标代理实践工作中做进一步实践性、操作性的探索。

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