关于加强建筑工程质量控制的分析

摘要：建筑施工的工程质量关系着一个建筑企业在竞争市场中的形象地位，也会严重破坏工程项目的社会效益、环境效益、投资效益。另外，建筑工程质量还危及到了广大人民群众的生命安全和国家的财产安全，严重的影响了社会经济的发展。建筑工程应该在建筑施工当中坚持以质量第一和安全第一进行建筑施工，建筑工程的质量是一个建筑企业的灵魂。

关键词：建筑工程;质量;控制;安全;分析

目前，我国随着社会经济的快速发展，城市建筑的步伐也跟随着社会经济发展的步伐快速发展起来了，随着经济和城市建筑企业的快速发展，我国社会群众对建筑的需求也越来越高了。建筑工程质量是建筑企业的重要组织部分，只有建筑工程的质量提高了，建筑企业的经济才会得到有效的发展和提高。建筑工程管理是一项非常复杂的工作，要想提高建筑业的经济效益、社会效益，建筑业相的关部门就必须要引进和更新先进的建筑管理理念，只有先进的管理理念才能提高施工工程的质量。以下是对加强建筑工程质量控制的分析：

一、建筑工程中存在的工程质量因素

建筑工程在工程建设当中，有五个重要因素对建筑工程质量有着重要的影响作用，这五个重要因素分别是：材料、机械、方法、环境和人。以下是对五个因素的重要分析：

1、影响工程质量的基础因素是材料，这里的材料指的是施工工程当中的原材料、半成品、成品、水电暖通设备和构配件，建筑工程的质量是否可以达标就要看施工材料符不符合标准。保证建筑工程的质量基础条件是看对材料的质量控制，首先要对材料的质量进行控制，就得从材料供应厂家开始控制选择，选着材料生产厂家和供货店时一定要选择信誉度高和质优价廉的。选择好供货店和材料生产厂家后，要对材料进场时进行严格检查验收，看是否达到标准，最后是对材料的使用进行控制，杜绝施工现场出现不合理的材料运用和浪费。

2、施工现场的施工机械主要有两大类：第一类是指构成了建筑设备安装工程的泵机、通风设备、电梯。第二类是建筑施工过程当中使用的机具设备，其机具设备包括了施工当中安全措施、各类测量仪、计量器具、大型垂直与横向的运输设备和各类的操作工具等，它们被简称为"施工机具设备"。施工机具设备是施工生产当中必备的重要手段之一，施工机具对建筑工程有着严重的影响因素。

3、建筑工程中的工艺方法也是影响建筑工程质量的重要因素之一，建筑工程当中的工艺方法主要指的是建筑施工现场的施工技术方案、组织方案和施工方案等。工艺方法是结合每一个施工工程的实际，从而对施工管理、施工工艺、施工技术、施工经济和施工组织进行分析与探讨。再对其进行综合的考虑分析，要力求经济合理、工艺先进、操作措施得力、操作方便、技术可行等，从而提高建筑施工工程的质量、降低建筑工程的成本、加快建筑施工工程的进度。

4、建筑工程当中的客观因素是环境因素，而环境因素包括了施工工程环境和施工技术环境。其技术环境包括了施工作业时的防护设施、通风条件、通讯条件和施工作业面的大小，而施工工程环境包括了施工工程的地质条件、气象、水文等。建筑施工工程的管理环境主要指的是组织体制、管理制度、工程管理和工程实施合同关系的确定，当进行建筑施工的时候会对周边的居民造成一定影响，所以建筑施工工程应该要做好施工措施，要尽量避免和减少施工带来的环境影响。

5、建筑施工工程当中的第一因素是人的因素，在建筑施工工程当中人是工程生产经营的主体因素，人是建筑工程项目的管理者、操作者、决策者。人可以影响施工的质量，同时也是保证施工质量的第一重要因素，建筑工程建设中为了避免和减少失误的发生，要把人作为控制对象，当人作为了建筑施工工程当中的控制对象，可以对人的积极主动性起到充分的调动作用。在建筑施工程质量控制当中，想要有效的进行人力资源的投入，只有从人的思想素质、业务素质、心理素质、身体素质、政治素质等方面进行全面的分析。

二、建筑工程质量控制的现状

1、工程管理方面的问题

目前，我国建筑企业的建筑管理体制普遍的采取了分包形式的管理体制，其分包形式管理体制很容易造成施工工程程序上出现混乱和遗漏。分包形式管理体制的岗位人员很难明确自身的工作范围和工作责任，这种管理体制给建筑工程增添了难度。

2、工程施工技术的问题

随着我国经济水平的提高，我国的科技水平、建筑施工工程的技术都在不断的提高、进步、更新，但随着技术水平的不断更新、进步、提高，我国的社会群众也对施工工程的质量需求逐渐提高。但由于，我国某些建筑企业未能及时对施工人员的施工技术进行更新和提高，所以我国目前的建筑工程施工技术，还存在着许多问题。因建筑工程当中的施工人员大部分来自于农村的农民工，所以，他们缺乏了很多施工工程的专业技术，从而影响了工程的质量问题。

3、工程监督控制问题

目前，我国的监督控制在施工质量的监控上严重缺乏了执行力度和威严度，还会经常会出现权责不明的一些现象发生，因工程缺少了监督控制，施工现场会出现偷工减料和不合理运用材料的问题产生，而这些问题都影响了工程的质量和管理。

三、加强建筑工程施工质量的控制策略

1、加强工程的成本控制

建筑工程成本的控制是建筑企业在竞争市场中的有效竞争法宝，也是提高建筑企业经济的法宝。另外，为了提高企业的经济利益，建筑企业应该对建筑工程的每一个项目每一个环节的成本进行控制。

2、建立健全科学合理的监督控制机制

为了提高建筑施工工程的质量，建筑企业管理者应该建立健全科学合理的管理控制监督机制。各岗位员工要对自己所在岗位的职责有明确的责任了解，完善和建立健全建筑工程质量当中的管理责任制，对工程质量的监督工作进行强化，必须要严格规范按照施工技术进行施工，而监督管理者要在施工期间进行监控，杜绝出现偷工减料和材料不合理运用的现象出现，从而达到工程质量控制的科学合理化和规范化。

3、加强建筑工程项目的协调工作

因我国目前建筑企业大部分管理制度都普遍采取分包形式，在建设项目上没有明确工作范围和权责，还没有做好建筑工程当中每一个环节的衔接工作和人际关系、工序交叉、材料供应商之间的协调作用。建筑企业管理者应该对建筑工程进行客观的控制管理和有效的分析，从而建立健全好完善的管理控制制度。

结束语：

目前，随着我国经济步伐的快速发展，社会群众的生活水平也在逐渐的提高，在生活水平提高的同时，对物质生活方面的要求也开始了不断的提高。所以，建筑工程的质量要在社会发展的同时也应该对工程质量进行提高和加强，只有加强了建筑工程质量的控制才可以提高建筑工程的质量保证。工程质量控制是通过全方位、全过程的管理循环过程来实现工程质量控制的，当然，这种循环也不是一般的循环过程，这种循环过程每一次都不同，一次比一次精彩，而在建筑工程质量控制方面，管理者和施工人员要提高自我的素质，树立质量第一的意识，才可以有效的提高工程质量的控制。

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