浅谈施工项目质量控制存在的问题

　　摘要：本文主要从人员设置、原材料选用、钢筋混凝土保护层、模板支撑、商品混凝土使用及现浇楼板施工荷载出现时机等方面阐述了施工项目质量控制的要点。

　　关键词：质量控制,人员配置,原材料,保护层,模板,商品混凝土,施工荷载

　　

　　施工项目质量控制是为达到施工项目质量要求所采取的作业技术和活动。施工单位是工程项目的直接建造者，整个工程质量的好坏与施工单位有直接的关系，因此施工单位必须依据合同、设计图纸、技术操作规程、工艺标准及相关验收规范进行精心施工，对工程项目进行质量控制。

　　从建筑市场现状上看，施工单位在工程项目质量控制上还存在以下几个问题：

　　1人员配置及原材料

　　1.1项目经理部人员配备少，且各专业人员不齐全。

　　因各个施工单位的管理体制、管理方法不同，所以在项目经理部人员配置上也有区别，有的人员设置较少，无专职的质量负责人，一个工程项目由一个项目技术负责人来代管质量，何况有的技术负责人也担任档案员一职，在施工过程中很难对工程质量进行检查、控制。另外，有的项目经理部无专职的水、电专业质量管理人员，通常档案也由土建的技术人员来做，这无疑使水、电安装工程质量不能保证。因此，项目经理部必须人员配备齐全。

　　1.2建筑材料规格负公差和缺斤少两的现象严重，必须引起使用者和质检部门的关注。

　　许多建筑材料、配件在买卖中凡以长度、面积、件为计量的，生产厂（商）往往钻规定允许负公差的空子，以小于标准厚度（直径、重量、功能）的规格出售。市场上大于负公差的产品也随处可见，如标识10㎜厚的钢板仅9.2㎜、壁厚3㎜的钢管仅2.4㎜、5㎜厚的玻璃才4.3㎜、表观密度18Kg/m3的苯板仅16Kg/m3、电线的线径、袋水泥的重量、理石的厚度等低于标准要求的产品常出现在市场上。如果所用的材料都是允许负公差范围内时，严格来说也是不尽合适的，因为反应在产品质量上的可靠度可能会低于预期值。

　　再者市场上的检测报告、出厂合格证明书满天飞，很多经销商手中的"报告"、"证书"成叠有，购货人任意选用，货与单不附，张冠李戴、指鹿为马的现象层出不穷，地方上的小轧钢等劣质产品无一积压，值得大家深思。除整治大环境外，在具体的管理上也急待规范化。因此，施工在使用材料上也应注意，做好质量检验、复试等工作。

　　2钢筋保护层设置及模板支撑施工作业不当影响工程质量。

　　2.1各混凝土构件钢筋保护层垫块数量及位置设置不合理，再加上混凝土浇筑时施工操作人员碰撞、踩踏钢筋严重，使得现浇板上部负弯矩筋变形严重，满足不了其有效设计高度，这些均已导致钢筋混凝土保护层超差，达不到设计要求，大大降低了构件的承载能力及使用年限，给建筑物的质量埋下了隐患。

　　2.2模板及其支撑系统设置不合理。

　　模板的周转次数有一定要求，有此施工单位为了节省模板投放量，无限制的增加模板的周转次数，导致模板强度、平整度等参数均降低，再加之支撑系统杆件设置少，间距大，致使成型后的构件混凝土表面不平，时有下突现象发生，给装饰施工带来困难，浪费材料，降低了观感质量。更严重者，在浇筑混凝土时支撑系统便发生倾斜，造成整体坍塌、人员伤亡的例子也屡见不鲜！

　　3商品混凝土的使用存在问题。

　　混凝土运输罐车在卸料地点及浇筑现场，往混凝土中随意加水的现象时有发生。众所周知，水灰比对混凝土的强度影响很大，尤其在掺用高效减水剂的商品混凝土中，用水量明显减少，加水对混凝土强度的影响更加敏感。水泥在水化过程中所需的的水份，仅为水泥重量的23%左右，在固定的用水量中，水灰比越高，混凝土的抗压强度越高，强度与水灰比的关系基本成线性变化，大量加水，致使强度下降，并加剧混凝土的离析。

　　商品混凝土在运输、待车、气温等的影响下，从出罐到卸车，坍落度损失20～40㎜是允许的，若出现非正常的坍落度大幅下降，应查清原因，绝不能用随意加水的办法来提高流动性。

　　4现浇楼层施工荷载太大存在质量隐患。

　　在现浇楼层上，施工单位迫于工期要求，往往采取白天支模板绑钢筋，晚上浇筑混凝土，次日早在未初凝的混凝土面上放线，随即在未终凝或刚终凝的楼面上送料、柱纵向钢筋焊接或支模板，再加上模板系统的刚度和强度普遍不足，终凝的混凝土楼板受到振动，内部产生裂缝，削弱了楼板的整体性承载能力，同时由于操作人员和物料的影响也无法对混凝土进行覆盖和有效的正常养护，混凝土的后期强度受到影响，这种现象已在各现场见怪不怪。《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002规定：混凝土强度未达到1.2N/㎜2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。混凝土浇水养护的时间对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d。上荷过早很容易造成混凝土板裂缝，埋下质量隐患。

　　综上所述，施工单位在进行了项目经理部组建时要加强人员配备，设置专业齐全的管理机构。严格控制进场的原材料，做好检验与复试工作。加强内业档案资料的编制管理工作，保证其真实性。采取措施设置好钢筋混凝土保护层，并加强模板及其支撑系统的检查，使其满足施工要求。在使用商品混凝土时要把握好运输时间及混凝土的坍落度，严禁随意加水。严格控制现浇混凝土楼层上部荷载出现的时机，在混凝土强度满足要求时再逐步上荷。施工单位要对上述几点对施工项目质量进行严格控制，确保工程的施工质量。

　　参考文献：1.《建设工程项目管理规范实施手册》(第二版)2006

　　2．《工程建设施工企业质量管理规范》GB50430-2007

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