公路工程项目机械设备管理浅析

　　摘要：机械设备作为公路工程项目中的重要组成部分，其使用性能能否得到顺利的发挥，则在缩短工期、提高施工效率、节省施工投资上有着极其重要的作用。而机械性能的发挥与机械设备管理有着密切联系。在此，本文针对公路工程项目机械设备管理这一问题，做以下论述。

　　关键词：公路；工程项目；机械设备；管理；存在问题；完善措施

　　

　　随着我国公路工程建设的迅速发展，传统的人工施工模式已经无法适应社会的发展需要。机械化施工在提高公路项目施工效率的同时，还能保障工程的施工质量。在设备使用的过程中，设备运行状况的好坏、工作效率的高低，除了受设备自身的条件限制外，还在很大程度上受到多种因素的影响。因此，操作人员要想最大限度的发挥机械设备的使用性能，就必须在原有的基础上对机械设备进行科学、有效的管理。在此，本文从施工机械设备管理的重要性、施工机械管理中存在的问题以及完善公路项目机械设备管理措施等几个方面出发，针对公路工程项目机械管理中存在的问题，做以下简要分析：

　　一．施工机械设备管理的重要性

　　在公路项目机械设备施工的过程中，机械设备的正常使用，不仅关系着工程的整体施工质量，同时还关系着工程今后的投入使用。在公路工程项目建设中，针对机械设备的选择，主要从机械设备的实力、性能以及完好度等几个方面出发，结合着公路工程的整体质量、施工工期及综合效益进行整体考虑。机械设备的投入使用，能够科学的提高公路施工质量，缩短施工日期，在加强施工企业生产力的同时，还能为其创造良好的经济效益。与此同时，施工机械的使用，能够在很大程度上弥补人工上的不足，减少安全事故的发生。由此可见，机械设备作为公路项目施工管理中的重要环节，需要施工部门对其进行科学、完善的管理，在确保工程施工质量的同时，还能进一步促进公路的现代化建设。

　　二．施工机械管理中存在的问题

　　在整个施工机械管理中，由于多方面因素的影响，导致施工机械得不到科学、有效的管理，在影响机械设备使用性能的同时，还影响着工程的整体施工质量。针对施工机械管理中存在的相关问题，具体分析如下：

　　（一）缺乏设备前期论证

　　新项目在开工之前往往忽视设备的前期论证，对工期要求的配置设备能力和设备种类准备不足，新设备采购不合理，影响施工进度。而新项目部在组建之初，从其他项目部抽调来的机械设备大多是技术状态较差，新的公路工程进度和质量难免受到影响。大型或特殊的设备不到位，设备不配套等问题制约着项目的快速开工。

　　（二）重使用，轻保养

　　在公路工程项目机械设备使用的过程中，项目部门为了追其工程质量、工程进度以及投资效益，在使用设备时往往是加班加点，使机械呈现出长时间的超负荷工作，这种使用模式在减少机械寿命的同时，还会对机械造成损坏，影响机械的使用性能。在机械发生故障后，施工方往往不愿承担过高的维修费用，因而在维修时，不会使用较好的设备零件，以至于设备在重新投入使用时，性能大幅度的降低，且施工效率也大打折扣。

　　（三）机械管理与生产管理存在矛盾

　　路桥技术人员是项目部主要组成部分，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员。生产管理人员对机械的正确使用，定期保养等知识知之甚少，而操作手不熟悉施工技术，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理和保养被大大削弱。

　　（四）管理制度的不完善

　　在公路工程项目施工管理的过程中，多数管理人员将重点放在工程的成本投资及工期上，因而所制定的管理制度也只针对施工人员，对机械设备则存在一定程度上忽视。由此造成在机械设备出现问题时，维修人员没能及时的对其进行维修，在影响公路施工进度的同时，还直接影响着设备今后的使用。此外，在工程机械设备投入使用的过程中，由于缺乏完善的管理制度，导致一些施工人员对设备进行违规操作，导致机械设备的使用寿命及安全性大大降低，在增加设备投资的同时，还对公路的施工质量造成影响。

　　三．完善公路项目机械设备管理措施

　　建立完善的公路项目机械管理措施，在提高机械设备使用性能的同时，还能在原有的基础上减轻设备损坏，节省设备投资。在对其进行完善的过程中，主要包括以下几种措施：

　　（一）集中管理机械设备

　　针对现行施工设备管理中存在的诸多实际问题，应结合工程招、投标制度，提高公路建设部门的市场生存和发展能力，从根本上扭转目前设备管理工作中的被动局面，理顺机械化施工能力与专业化施工技术之间的互补、促进关系，确保施工能力与施工技术协调发展，更好地落实和实施各项设备管理法规和制度，及早将施工设备管理体系从工程施工管理体系中分离出去，以集中统一管理、有偿使用机械是公路建设部门进一步生存和发展的必然结果。

　　（二）加强保养与维护

　　在完善公路项目机械设备管理的过程中，加强设备保养与维护，确保设备的正常运行，在提高公路施工效率的同时，还能节省公路成本投资。在设备保养与维护的过程中，需要管理人员结合着设备使用时间、使用规定等方面，对设备进行"按时"、"按级"、"按项"等三个方面进行保养，保障设备在施工的过程中能够正常使用。此外，操作人员在机械操作的过程中，应坚持"清洁、紧同、润滑、调整、防腐"的作业法，且在设备维修的同时，尽量聘请技术水平高、经验丰富的维修人员。

　　（三）加强施工中的机械管理

　　在公路工程项目施工的过程中，基于公路项目施工范围大、时间长等特点，需要使用大量的施工机械。项目部在调度机械时，需要结合着项目工期、大小进行设备调配。而设备操作人员在操作的过程中，应严格按照相应的操作流程进行设备操作，避免违规操作的情况发生。与此同时，在设备管理的过程中，管理人员还应结合着机械设备的使用状况，及时的对其进行保养，确保机械在运行时能够保持最佳状态。在机械发生异常现象时，操作人员应立即停止操作，在条件允许的状况下对机器进行检查，并迅速组织专业人员进行现场抢修，避免因设备停用影响整个施工程序的顺利进行。

　　（四）加强机械专业人才培养

　　在完善公路工程项目设备管理的过程中，人才作为一些管理活动的组织者与操作其，其思想素质及专业技能在关系着设备管理质量的同时，还关系着设备的使用性能，因而在设备管理中有着极其重要的作用。由此就需要施工部门在加强设备管理时，加强机械专业人才培养，使其在原有的基础上提高自己的专业能力，及时的更新专业理念，在跟上社会发展的同时，还能确保机械的使用性能。

　　总结：

　　综上所述，在公路项目施工的过程中，机械设备能否得到科学、规范的管理，不仅关系着机械设备的使用性能，同时还关系着公路施工建设的顺利进行。由此就需要在公路工程项目施工中，相关部门能够对这些机械设备进行专门管理，减轻设备方面的成本投入。在确保机械设备顺利使用的同时，还能保障公路的整体施工质量，为其今后的投入使用奠定结实的基础。

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