浅谈点检定修管理制度在马头洗选厂的应用(2)

4、点检定修制的优越性

(1)准确的把握了设备的状态。每个点检员对设备进行周期性的全过程跟踪，对设备的性能以及发生故障的规律都有了理性和感性的认识，这就为其作出及时的检修计划提供了保证。比如说，一台电机的前轴承外壳温度，不应高于系统的标准数值，如果高于标准数值，则应当对其进行检修活着更换，以免运行中损坏，造成事故抢修。

(2)防止漏检和谎检，杜绝了走马观花式的巡检方式。现场的每个ID纽扣，都会对每台设备的点检点、点检人员、点检时间等信息进行记忆，这就保证了每个点检点必须严格按照系统要求进行操作，每个点检员的任何操作过程都在系统的严格监控之下。点检系统的信息细化及专业化和点检仪的严谨性确保了工作的好坏不会过于依赖个人的工作经验以及责任心。真正做到了有标准可依，有标准不依也得依。点检工作为专业班组提供了掌握设备现状的第一手资料。

(3)点检员和维修人员相对独立，提高了工作效率。过去设备的巡检工作主要依靠维修人员，但是维修人员既要维护设备又要检查设备，工作强度很大，员工基本无法胜任，通过专业点检人员的介入，使得现场工作效率很高，真正做到了\"检\"\" 修\"分离。

五、下一步点检定休制的推行和实施

通过一年来对点检定修制的应用和实施，虽然摸索出一定的经验，但是也暴露了诸多不足之处，下一步的工作主要从以下几个方面入手。

(1)加强培训。通过一年来的点检工作，我们愈发发现点检员工的技术水平，对设备的认知程度，直接关系到点检的最终效果。任何一台设备都难以依靠数字的表述来实现对其状态的判断，只有理论与实践经验的完美结合，才是点检工作的最佳途径。

(2)加强对点检员工的考核力度。我们将对点检的结果进行缺陷级别的分类，一类、二类、三类缺陷。每类缺陷最终与点检员的绩效考核挂钩，而且我们还要将机电事故影响系统停车时间直接同点检员连挂，哪位点检员的所属设备造成系统的停车，将直接追究点检员的责任。

(3)充分利用信息化管理的平台，将设备的技术资料补充完善。点检系统是一款强大的信息平台，在设备台帐已经建立的基础上，我们将每台设备的资料、图纸、备件准备等信息全部录入到系统中。这将大大提高我们的技术储备能力，真正的实现数据的保存和信息的共享。

六、总结

以预防检修为目标的点检定修制在马头洗选厂实施以来，大大的保证了设备的可靠性，明显降低了机电设备故障停车时间，非计划停车时间远远低于考核值，随着系统功能的进一步扩充，随着我厂点检工作的进一步深化，将会为企业的安全生产提供更加强有力的保证。

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