如何加强建筑集团的会计核算管理(2)

3、对管理费用的核算不规范

建筑集团的管理费用一般包括劳保支出、办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星固定资产购置费、招募，生产工人费、资料、印花税和其他管理性质的开支。各个建筑集团实际执行管理费用的列支标准不统一，待进一步完善和规范。一些建筑集团的考察费、差旅费、交通费、汽油费、汽车修理费、停车及通行费的报销无一定标准难以控制。部分建筑集团对较特殊的补贴(如工地补贴等)也无统一的开支标准。招用临时工作人员人数、工资标准等没有标准。由于这部分人来源构成复杂，对其开支的真实性核对、取证工作较难。如何正确处理好这部分人员的待遇问题是目前急待解决和探讨的问题。

四、完善建筑集团会计核算管理的相关对策

1、建立适应的账户设置

由于建筑集团自身的特点，工程建筑周期较长，工程结算较多，工程进度不一样，往来核算较多，其收入支出要建筑项目工程竣工结算验收交付使用后才能核销，对会计信息资料和财务信息较高的单位，有必要对其有关账户设置进行改进。投资项目明细要按建筑投资项目设置，对于工程项日较多的建筑集团实际工作中一个施工单位可能承担多个工程或一个工程由几个或多个施工单位共同承担。其往来账户也要按建筑项目分列。同时，为了与上述项目配套核算，应设置辅助备查账簿。工程进度备查簿，作为银行存款辅助账簿登记建筑单位以银行存款或其他折成现金方式付给该施工单位的工程价款，按施工单位和工程项目名称(工程项目按合同分)进行明细登记。通过上述账户的没置，各项工程的进度情况一目了然。保证往来结算准确和清晰，有利于工程项目成本核算的真实和完整，保证会计信息的正确和及时，加强建筑集团会计核算管理。

2、建筑集团财务部门要把好资金结算关

财务部门在建筑工程资金结算过程中，要以国家财经法规、制度和财经纪律为准绳，对每项结算业务认真做到\"三关\"即严把结算审核关、严把核对关、严把对外付款关，对现金流出的风险进行预防和控制。建筑工程发包单位或承包单位工程价款结算时，须经建筑集团有关部门确认的有工程预决算审价资格的社会审计机构进行审查后，才可以办理工程价款结算手续，由施工单位填列核算中心统一制定的\"工程价款结算单\"，建筑单位核对签字后按价款结算单应付工程款净额付款。

3、强化建筑集团财务人员的职业水平

建筑集团财务人员的职业水平对企业的会计核算管理有重要的影响。建筑集团在平时应加强对财务人员进行业务培训，提高其专业技能水平。通过对财务人员的培训，可以使其了解和掌握与建筑相关的法律法规、增加专业知识、提高专业水平。建筑集团的财务人员应编制企业的现金日记账和银行存款日记账，并将银行存款日记账与银行进行对账，对于未达账项要了解其原因。建筑集团的财务人员应具备良好的素质和较高的思想觉悟，应认真进行会计核算管理，为会计核算管理在企业良好实施作贡献。在日常工作中，建筑集团的财务人员应自觉遵守企业的规章制度，并敢于制止和揭露违规行为。建筑集团应设置合理的激励和约束制度，提高财务人员工作的积极性，充分发挥财务人员的工作作用。建筑集团应加强员工的职业道德素质。加强员工的专业水平，使会计核算管理充分发挥其作用，给企业的发展带来了便利。

4、建立和完善建筑集团外部监督考核体系

尽管会计核算管理是建筑集团内部活动，需要建筑集团各个部门和各个员工的支持，但是建立和完善外部监督考核体系，在一定程度上可以促进企业会计核算管理更加完善。强化相关部门对建筑集团的会计核算进行监督，并对违反规定的建筑集团进行处罚，促进企业自觉按规定进行会计核算，完善企业的会计核算管理。

五、结语

总之，随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化，强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。本文先对会计核算的定义及经济作用进行探讨，接着分析现阶段建筑集团会计核算管理中存在的一些问题，最后针对完善建筑集团会计核算管理提出了相关对策。相信随着我国市场经济的发展和市场经济制度的健全，随着法律监督能力和审计能力不断增强，建筑集团会计核算管理将会得到完善。

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