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企业管理评职范文国有困难企业工会实践

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:工商企管:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  摘要:随着时代的进步,工会的力量也越来越大,而在创建和谐社会的今天,工会主要是来建成和谐的劳动企业。在企业中,工会起的就是桥梁的作用,它们的作用主要是坚强相关的领导阶层认识到民主的重要,让领导和员工的思想可以更好加以沟通;加强员工的培养,增强员工的技术等综合素质,让员工有一个更加美好的未来;在员工有什么利益纠纷的时候一定要本着解觉员工困难的思想来进行化解;建造一个完美的机制体系,让工会发挥它所有的力量。

  关键词:和谐企业,劳动关系,工会,核心期刊网

  和谐就是让各个方面都能在发展的过程中可以协调、完整以及合乎规律的存在着,\"和谐社会\"就是社会结构中的各个部分、各种要素处于一种相互协调的状态。在社会的各个关系中占很大一部分比例的就是和谐劳动关系,它可以为经济的发展带来一定的促进作用,还可以为构建和谐社会奠定良好的基础。

  作为领导和员工的可以大大推动和谐企业建立的连接通道,工作在党的要求的员工的期盼下被时代赋予了非常艰巨的任务。企业工会应全面落实以人为本的科学发展观,不断完善长效机制,努力创建劳动关系和谐企业,这样在企业中就会凝聚到一起来共同加强自己的工作环境,构建和谐企业。

  一、作为构建和谐企业的前提一定要将可靠的方针加以落实,加强民主化的管理

  对于员工来讲,他们是一个企业中最基础,最广泛的存在,企业的发展和壮大以及建设劳动关系的和谐企业也是离不开他们的。坚定不移地落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,依靠职工办企业,发挥职工的主人翁作用,强化民主管理、民主监督,这样一来企业就会办的越来越好,同时对于和谐企业的构建也有一定的促进作用。

  第一,一定要有完善的员工代表大会。企业要想做好,就要依靠最广泛的员工力量,所以对其的管理就一定要民主,设立专门的民主监制体系。企业的发展大计、年度工作思路、工作安排、财务预决算及审计结果、业务招待费使用、企业福利费、公积金的使用,以及涉及职工利益的重大事项要在职代会上向职工代表报告并经职工代表审议通过,这样一来,员工就可以对上面的领导进行较为民主的评测,这样就可以让员工体会当到企业主人的滋味的同时让员工和领导一起参与的对于企业的管理进行非常民主的监督方式,如此一来,在企业中就会创建一个非常和谐的氛围,加强员工的管理者之间的感情沟通。

  第二,对员工公开企业的工作情况,让广泛的职工都有公司知情权。一个企业是否和谐就要看员工对于自家企业的知情权是否到位了。过对企业、部门、班组工作的三级公开,最大限度地让广大职工了解企业的安全生产、经营管理,了解与自己切身利益相关的事务,如此一来,员工对于企业的现状得到了一定的了解,还有一定的参与权,可见社会的在逐渐的进步,同时对于劳动关系的和谐相处也有一定的推动作用,

  二、作为建设和谐企业的基础,必要将员工的素质加以提高

  如果有一群有素质员工会为企业带来莫大帮助,而且为了建立和谐的劳动关系也一定要增强员工的培养。\"创建学习型组织、争当学习型职工\"活动,是工会参与劳动关系和谐企业建设的重要载体。工会应着眼于提高职工的学习能力、竞争能力和创新能力,使职工在企业发展中实现自身的全面发展,在全身心投入工作和学习中体验生命的意义。培养员工从大局出发的思考方式;培养员工的创新能力;加强员工对新有事物的接受,摒弃固步自封;增强团队意识,共同创建和谐企业。积极构筑适应企业发展的职工培训体系,优化职工的知识结构和技能结构,全面提高职工的综合素质。在良好的\"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造\"氛围下积极地发动带头作用,加强员工对于模范的重视,争取让每个人都有争取当劳动模范的竞争意识,如此一来每个人都会非常努力的工作,形成一个良好的人人积极工作的气氛。大力发展职工文化,丰富职工文化生活,传播先进思想,培育和谐理念,陶冶道德情操,培养职工科学健康的生活方式。要把党的路线、方针、政策教育融于职工文化活动中,增强广大职工贯彻党的路线、方针、政策的自觉性,增强大局意识和主人翁责任感,激发工作积极性、主动性,促进企业又好又快的发展。结合生产经营中心工作,积极开展合理化建议、技术改造、先进操作法等群众性技术创新活动和全员参与的技术比武和劳动竞赛活动,对职工总结的先进操作法、技术创新成果、合理化建议等进行大张旗鼓的表彰奖励,调动职工积极性,提高参与的广泛性,使职工在活动中长技能、提水平。对于员工的成长给予一定的关心,尽可能的关心员工的发展,对员工的未来有一定的规划,而且,对于不同工作岗位上的员工的规划也要不尽相同,对于在操作方面,在技术方面和管理方面的进修要合理安排,让员工在安排中感受到自己是有价值的,有成就的,工作中的自己是美丽的想法。

  三、作为构建和谐企业的关键,一定要建立相应的帮扶机构来维护职工的利益

  员工的利益时非常重要的,作为员工娘家人的工会一定要时刻维护员工的利益,这也是建设和谐企业的关键。如果不维护员工的利益就不要提建立和谐企业。要本着全心全意为员工利益为主的想法,解决员工所遇到的所有力所能及的困难,关心员工,让员工知道单位是时刻在关心你的。还要对那些特别群体,比如困难员工和弱势群体的利益加以维持,在第一时间内知道他们的需求并加以解决。发挥工会组织与职工群众密切联系的长处,及时摸清困难职工和弱势群体的实际情况,建立困难职工档案,开展好\"交友帮扶\"、领导干部和工会干部与困难职工\"一帮一\"结对子帮扶活动。还要去为准备好大量的资金,建立一些专门为那些弱势群体服务的机构,为其解决眼下的困难。还要在工会上加强员工之间的互相帮助活动。在进行经济救助的同时也要注意他们的精神问题,给予其一定的鼓励,让其坚定信心,为构建和谐企业打下基础。

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