工程监理职称论文发表工作发展趋势之我见(2)

　　3.2专业化服务水平提高

　　目前，我国监理企业的业务领域普遍较窄，国际市场的占有份额相对较小，而且具有国际竞争实力的工程咨询服务企业数量是少之又少。由于体制的原因，我国在建设项目的组织实施方式上习惯于传统的设计、施工分别招标、建设单位自行管理的模式，使得工程项目管理市场发育还不够，从而造成难以培育有竞争力的工程咨询服务企业。导致的结果就是我国大多数监理企业都具有单一功能，诸如勘察设计、造价咨询、招标代理、施工监理、工程监理、设备监理等。但是具有工程咨询、勘察设计、工程承包、项目管理、项目融资等综合能力的工程公司和工程项目管理公司却比较少。那么，在这种情况下，选择为国际工程顾问企业提供专业化服务也未尝不是一个明智之举。专业化服务水平提高，是未来我国监理工作发展的又一趋势。

　　3.3监理人员素质显著提高

　　提高监理人员素质是一项长期任务，所以制定长远发展规划是十分必要的。当务之急是全面、多渠道的提高监理工程师的素质，以缓解并彻底解决监理人才的年龄老化、知识老化的问题。具体可采用如下解决办法是：

　　①大力推行监理人员培训工作。开展不同层次的监理人员的培训和对国际工程监理等专题研讨，如某工程项目培训、监理公司总经理培训、监理公司总监培训等;

　　②选择相关学校设立工程监理专业。可选择相关学校设立工程监理专业，实现工程监理专业本科教育。同时，可以在一些具备条件的大学设立工程监理硕士学位或是博士学位。主要培养少数具备一定工程实践经验的年轻人，课程内容可依据项目管理内容设立，在结合我国实际的基础之上借鉴国外工程管理学先进的教学方法，力争为我国培养一批高层次的监理人才;

　　③开展国际同行间业务活动。国内监理公司可开展国际同行间业务交流、互访等活动，做到取长补短，知己知彼，搞清国际\"轨道\"，便于接\"轨\"。

　　4、结束语

　　监理作为一个行业，为中国建设工程管理水平的提高和社会稳定作出了应有的贡献。随着我国WTO步伐的加快我国的监理企业面临着严峻的考验，在新的市场环境下，监理业何去何从，是值得我们每一位监理人深思的。

　　参考文献：

　　[1] 潘书才.当前监理行业的发展问题及其应对.《工程监理》.2008年第12期

　　[2] 韩风光. 浅论创建学习型监理企业[ J] . 山西建筑， 2009， 35( 16) : 230 231.

　　[3]陈道群;王友祥工程监理中存在的问题与对策 2006

　　[4]杜 文.浅谈建筑监理工作在施工质量控制中的作用[J].当代旅游(学术版)，2009(7)

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