邹议建筑施工管理技术措施(2)

2．2提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业生存的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。一般来说，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，但在综合性的施工工作中，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

2.3建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

3安全管理,预防为主

安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,安全工作的好坏直接影响到某一个施工人员的名誉和施工单位的管理工作素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,直接影响到工程的进展,也是施工管理工作中最大的错误,而且安全管理的好坏关系到人的生命,所以安全是工程施工中的重中之重,是企业的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施,对所有进场人员要做好安全教育与宣传工作,要做到预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。

4结束语

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。注重技术管理,培养技术人才,合理运用管理的职能与科学的方法,在市场竞争中才能占有一席之地。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。因此加强建筑施工技术管理，对整个建筑工程起着非常重要的作用。

参考文献

[1] 彭圣浩.建筑工程施工组织设计实例应用手册[M]北京：中国建筑工业出版社，2001，4.

[2] 南宁建筑工程安全监督管理资料汇编[Z].南宁建设工程质量安全监督站，2000

[3]罗晓生. 建筑施工安全管理创新探索[J]工程与建设, 2009,(01) .

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