工程造价职称论文简述建设项目全过程造价控制和管理(2)

　　施工实施阶段是建设资金投入量最大的阶段，也是实现建设工程价值的主要阶段。在该阶段，工程咨询机构要与工程相关方一起分析和研究施工合同中关于工程造价条款可调整的范围和计算的依据，商讨现场签证、材料价格的签发等施工中必然会遇到的事项，最终通过协商的方式在合同中明确相应的条款。在工程实施过程中，工程咨询机构应在组织、技术、经济等多方面采取措施。在资金使用计划编制和控制中，科学编制资金使用计划，减少资金浪费和进度失控，有效地控制工程造价。在施工组织设计中，选用先进的施工技术和施工方案;合理地调配人力、物力，降低材料消耗;确保工程质量，降低工程质量成本;施工组织设计的优化可以有效的控制工程造价。在工程计量的控制与管理中，项目监理应根据承包合同和设计文件中工程量计算的规定，对承包商申报的已完成工程的工程量进行核验。在工程变更价款的控制与管理中，经常出现工程量变化、施工进度变化以及发包方与承包方在执行合同中的争执等问题，项目监理必须严格执行工程变更程序和确定工程变更价款。在索赔的控制与管理中，由于现场条件、施工进度的变化，以及合同条款、施工图纸的变更、差异等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔，进而导致项目的投资发生变化。工程造价咨询机构科学地分析引起索赔事件发生的主客观原因，客观地落实相关方的责任，根据相关资料和依据科学且准确地计算出索赔费用。索赔的控制也是施工阶段投资控制的重要手段。在工程结算的控制与管理中，应对照施工合同条款，按合同要求完成全部工程并验收合格的才能竣工结算并按规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等对工程竣工结算进行审核。

　　4、竣工验收阶段工程造价的控制和管理

　　竣工验收是建设项目施工达到竣工条件时进行的，是项目施工周期的最后一个程序，也是建设成果转入生产使用的标志，施工工程验收包括中间验收、单项工程验收、全部工程竣工验收。竣工验收阶段的工程造价控制和管理的内容有竣工结算的编制与审查、竣工决算的编制、保修费用的处理等。编制竣工结算时，要审核竣工内容是否符合合同要求、是否验收合格;审核结算方法、计价方法、优惠条款等是否符合合同要求。在工程量审核中，要依据竣工图、设计变更文件、工程签证、预算定额和工程量清单等资料、预算书或报价单等，按照规定计算规则逐项核对编制。保修费用是指对建设工程在保修期限和保修范围内所发生的维修、返工等各项费用支出，处理时应分清责任，是由勘察设计单位还是施工承包单位、设备与材料供应单位、业主自己或不可抗力等造成的，在费用处理上要按照合同和有关规定合理确定和控制。

　　5、项目后评价阶段的工程造价的控制和管理

　　建设项目后评价是建设项目在竣工营运一段时间后，对项目的投资决策、工程设计、施工、投产营运等全过程进行系统地评价的一种技术经济活动。后评价阶段的内容有项目目标评估、项目实施工程评估、项目效益评估、项目影响评估、项目持续性评估等，其评估方法有统计预测法、对比法、因素分析法等。

　　总之，工程造价的管理和控制涉及工程建设的全过程，涉及工程建设的各个参与单位。通过实施项目工程咨询公司的全过程造价管理，即从项目投资决策、工程设计、施工实施、竣工验收、项目后评价各个阶段、各个环节对工程造价进行全过程的控制和管理，将有利于工程咨询机构采用积极有效的措施对全过程造价进行控制，避免和减少实施中的暗箱操作和违纪违规行为，降低工程成本，合理的利用资源，提高投资效益，提高我国工程造价管理的总体水平。

　　参考文献：

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　　[3]郑晓婷、卢妮、 郝伟. 关于工程造价管理全寿命周期理论的探讨研究[J].科技信息，2012(3).

　　[4] 李新伟. 浅谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制[J].山西建筑,2010(10).

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