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水利工程施工的质量管理浅析

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:水力:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

摘要:本文根据水利工程的特点,制定完善工程项目管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量,达到优良工程目标。

关键词:水利工程 施工 质量管理

Abstract: According to the characteristics of the water conservancy project, this paper makes perfect project management system, establish the effective quality guarantee system, ensure the engineering quality, and achieve excellent project goals.

Key Words: water conservancy project construction quality management

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

水利是国民经济的基础产业,其在国民经济中的地位和作用越来越重要,它不仅关系到人民的生命和财产安全,而且是社会经济健康、稳定发展的保证,有许多水利工程还成为旅游风景点,成为人们休闲度假的好去处。在水利工程施工中应高度重视工程质量,做到内实外美。施工企业必须坚持"百年大计,质量第一"的方针,根据水利工程的特点,制定完善工程项目管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量,达到优良工程目标。

1、工程质量目标的基础管理工作

项目工程管理部主要成员应树立工程质量第一的意识,在保证质量前提下考虑经济效益。每个人坚持以"质量第一"的思想去组织和检验自已的工作,全体职工要树立正确的质量观。为建设好工程必须有一支生产技术素质好,管理过得硬,质量意识强的施工队伍,正确执行有关法律、法规、规程、规范和技术标准,对工程施工质量目标管理起着至关重要的作用。严格按相关水利工程施工规范施工,认真填写有关施工资料,按质量目标和管理制度要求施工。

2制定工程质量岗位责任制

2.1项目经理岗位责任制

项目经理应对职工进行"百年大计、质量第一,向顾客提供满意服务"的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动;执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施,并针对工程特点制定质量规章制度、质量目标,建立完善的质量保证体系,最后检查落实;正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格工程和质量事故负直接责任;组织工程项目开展"三检制"活动,严格执行质量奖罚制度,按"三不放过"的原则处理质量事故。

2.2项目总工程师岗位责任制

项目总工程师负责向班组作技术要求、质量标准交底,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止;对旋工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,并负直接技术责任;负责隐蔽工程的检查验收;检查督促自检、互检、交接检落实情况;及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品应提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料;及时搜集工程项目的有关技术、质量资料,建立工程技术质量答案,严防工程质量事故发生;督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做试验或送委托试验室检验,并提供检验报告,要求试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况。

2.3质检员岗位责任制

质检员应对工程进行熟悉了解,进行单元、分部、单位工程正确划分,认真贯彻执行招标文件以及国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范;参加工程设计图纸会审及设计交底;检查工程材料质量,制止使用不合格材料;负责项目工程质量核定工作,并对其工作质量负责保证准确率;对施工项目进行预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工;及时参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间交接检查,督促检查签证"三检制"落实情况;认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

2.4生产班、组长质量岗位责任

生产班、组长全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查,杜绝工程质量事故的发生;领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工,并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任;严格材料使用关和混凝土、砂浆配合比关,拒绝和制止使用不合格的材料;组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表,保证数据真实可靠;对本班组成员操作的不合格工序,应主动组织返修返工,直到合格为止。

2.5操作工人质量岗位责任

操作工人要做到"三懂四会",即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程;会看图、会操作、会维修、会检测。正确合理使用各种工具、量具和仪表设备,坚持按要求施工,做好自检自评记录。现场记录是分析质量原因的最基本资料,要定期进行抽样检查和评审。自觉接受质检人员和技术人员的检查指导,及时纠正违章施工,确保施工质量。

3质量与工资、奖金挂钩制度

施工中根据施工质量制定不同的工人工资和奖金标准,施工质量达到优良标准时,按照优良标准的人工工资和奖金结算,施工质量达到合格标准时,按合格标准的人工工资和奖金结算,达不到合格标准时,不予结算人工工资,或经过返工达到质量要求时按合格标准结算人工工资,体现优质优价。

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