项目管理职称论文发表煤矿安全管理之我见

　　摘要：众所周知安全是我们煤矿企业工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，才能给职工创造积极、美好的生活蓝图，保不住安全，一切都只能是镜中花水中月。因此对于煤矿企业安全管理就尤为重要。文章主要对煤矿安全管理的地位以及他的作用进行了阐述。

　　关键词：煤矿,安全,地位,作用

　　1、引言

　　煤矿安全管理法涉及各个方面，许多安全管理工作是在计划管理、经营管理、劳动管理、生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、财务管理等工作中进行的。所以，煤矿安全管理必须是职工作业的岗位保安制、职能部门的业务保安制、专业部门的安全职责制和各级领导的安全责任制相结合，多方面相辅相成，必须同进加大力度，才能取得更好效果。

　　2、煤矿安全的概念

　　那么什么是煤矿安全呢?所谓煤矿安全，就是没有超过允许限度的危险，也就是说发生导致人身伤害、职业病死亡或引起设备或财产损失，或危害环境的危险没有超过允许的限度。安全是相对危险来讲的，超过人们所能承受的水平或限度，就是危险，否则就是安全的。对于煤矿企业安全的本质就是指采取最佳措施，特别是在设计上采取措施，实现生产过程中即使在人员失误操作或设备故障状态情况下也不会发生事故的状态。

　　3、煤矿安全管理的地位

　　大家都知道安全管理是煤矿企业管理的重要组成部分，安全管理的重要地位于可以从它与企业其他管理的关系中反映出来。

　　(1)安全管理与经营决策的关系：安全管理要根据企业经营决策的实施和经营目标的实现。因此，企业经营决策是安全管理开展的基础和前提，而安全管理是实现经营目标的保证。从企业管理的角度来看，企业经营决策是企业管理的高层次，与安全管理之间是决策和执行关系。安全管理对企业经营决策的实施起保证作用，处于执行的地位。

　　(2)安全管理和生产管理的关系：安全是组织生产活动，完成计划任务、实现经营目标的基础和前提，生产必须安全，安全为了生产，生产的发展又为安全水平的提高创造条件。安全管理是生产活动正常进行和生产要素不受意外损害的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动。因此，在企业管理中，安全管理与生产管理同处于执行地位，二者间相互依存，相互制约，共同推进。

　　(3)安全管理与企业其他管理的关系：企业要实现安全生产目标，各管理子系统必须满足安全生产的要求，安全生产对企业各个管理子系统提出了要求，通过生产实践，又检验着各项管理工作的效果，从而推动企业其他管理。其他管理的加强又为安全生产创造条件，保证安全管理的有效进行。因此，安全管理与企业其他管理在企业管理系统中同处于执行地位，彼此保持着密切的内在联系，共同发展，共同提高。

　　由此可见，在企业管理系统中，经营决策处于企业管理的核心地位，安全管理与生产管理及企业其他管理同处执行地位。但安全管理的地位是十分重要，因为安全管理是企业管理的基础部分，涉及职工的身体健康和生命安全，影响职工的劳动积极性和企业的凝聚力;涉及社会的稳定和企业的社会声誉，影响企业的市场竞争力;涉及国家财产安全和环境安全，影响经济和社会的可持续发展。因此，企业在发展过程中必须切实加强安全管理，努力实现安全生产，只有这样，才能保证企业的持续健康发展。

　　4、煤矿安全管理的作用与发展的特点

　　煤矿企业可以通过增加安全投入，采取行之有效的安全技术措施，来提高设备的安全性能，创造本质安全化作业条件和作业环境，这对煤矿灾害防治水平的提高固然是必要的、重要的。但是我们都知道安全技术措施的选择需要科学的安全决策，必须建立在及时发现不安全隐患，准确评价系统危险性的基础上;安全技术措施的有效实施需要有效的安全管理措施作为保证;安全技措资金作用的充分发挥需要合理的安全经济分析。因此，必须在科学的、有效的安全管理下才能实现安全生产，即安全管理是安全生产的基础工作和根本保证。

　　(1)管理模式的改变,企业是安全管理的主体，要求企业实现安全生产自我约束、自负责任，政府只实行宏观监管。

　　(2)安全生产法律法规、标准体系的完善和检测方法的技术创新，检测技术朝着快速、简便、直读、数据自动记录传递的方向发展，安全管理要逐步实现科学化、标准化、规范化、法律化。

　　(3)信息技术和信息高速公路的发展，将有力促进安全管理科学技术的进步。信息网络、自动化检测、事故仿真预测、虚拟现实、地理定位系统、智能化决策系统等的发展将为安全管理开创新的局面。的身体健康和生命安全，影响职工的劳动积极性和企业的凝聚力;涉及社会的稳定和企业的社会声誉，影响企业的市场竞争力;涉及国家财产安全和环境安全，影响经济和社会的可持续发展。因此，企业在发展过程中必须切实加强安全管理，努力实现安全生产，只有这样，才能保证企业的持续健康发展。

　　5、结论

　　总之，煤矿安全管理工作是一项动态的管理工作，一一项需要长期坚持的工作，我们必须牢牢将\"安全第一，预防为主\"的方针贯穿布实践中，坚持管生产必须管安全的原则，将安全工作放在首位，坚持先安全后生产，坚持\"安全第、生产第二\"的操作原则，抓安全促生产使企业获得最大的政治、经济效益，并坚持管理、装备、培训并重的原则来保障安全生产，我们的煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。

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