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浅谈如何做好工程监理工作(2)

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:项目管理:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

2.3加强监理工程师素质的培养

培养一支高素质的监理工程师队伍,是每个监理企业的当务之急,是市场经济对监理企业的必然要求,这也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师必须是一种复合型人才,不仅要有较强的专业能力,丰富的工程建设实践经验,较高的政策水平,较高的交流沟通艺术,良好的职业道德,谨慎、勤勉地为业主服务为工程服务,能对工程建设进行监督管理提出指导性意见,而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企业应加强对监理工程师综合素质的教育与培养。主要有以下几个方面:维护国家的荣誉和利益;按照\"守法、诚信、公正、科学\"的准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任;努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和专业水平;热爱监理事业,自觉维护监理企业的荣誉和形象;坚持独立自主地开展工作等。监理企业只有通过行业和企业有针对性的对监理工程师进行学习培训,进行有效的交流沟通以及不断总结完善,才能提高监理工程师的素质,使其能够真正担负起监理的重任。

结束语

做好监理工作的完善需要政府、市场以及监理自身的配合。政府一定要制定且完善及健全相关的法律法规,调控监理单位,主要泛指解除区域性保护和完善监理资质管理的难题,而监理工程师自身素养的培养最为关键。加强监理工程师的职业道德以及专业知识培训,最终做好监理工作,最终促使市场经济的飞速发展。

参考文献

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