浅谈公路工程施工管理的科学安排(2)

3 以施工成本管理工作的有效实施促进公路工程管理体系的实施

施工成本管理是现代公路工程管理体系的重要组成部分，其科学的实施能够有效的促进施工管理工作的整合优化、促进人员结构的整合优化、促进施工管理工作的科学开展。现代公路工程施工企业应建立完善的成本控制体系，以基本成本控制体系为基础，针对工程实际情况进行每项工程成本管理体系的完善，以此确保管理体系的适用性。确保实施过程中与施工实际情况的相符性。通过成本管理工作的科学实施以及对工程管理体系、管理工作等方面的整合优化促进公路工程管理工作的科学开展，促进企业综合管理水平的提高，促进企业综合市场竞争力的提高。

4 重视企业管理监督体系与评价体系的建立，促进公路工程管理工作的科学开展

企业管理工作的科学开展需要企业通过对自身实际情况、企业发展情况、管理水平以及实施情况进行实时跟踪与分析，并进行科学的评价，以评价结果为基础进行管理工作的调整，以此促进管理理念、管理体系的先进性、适用性。因此，现代公路工程施工企业应建立健全的监督与评价体系，以评价企业管理工作开展的情况，即使发展管理作漏洞并提出改进意见，促进公路工程施工管理工作的科学开展。

4 结束语

随着经济水平日益增长，国家对公路建设等设施越来越重视，因此我们更要加强业务知识的学习，严格依据设计规范、现行技术标准、合同条款等要求，既做到认真监督，又不脱离实际过高要求，不超过标准和设计规定的要求进行认真监督管理，现代公路工程施工个管理工作是一项涉及施工全过程、多方面的系统工作，其需要施工企业以具有现代化施工管理理念与实际经验的优秀人才牵头、构建科学的管理组织与管理体系，以此确保管理工作的科学开展。针对现代公路工程管理科学开展对施工人员、管理人员的需求，施工企业还应加强对企业人员的培训与培养，以此为企业综合管理水平的提高奠定基础，为施工管理工作的科学开展奠定基础。以确保工程高速度、高质量地完成。

参考文献：

[1]周颖.现代高速公路施工管理与控制[J].路桥施工与管理，2009.

[2]马静，刘洪军.影响高等级公路施工质量因素控制与管理[J].公路工程资讯，2007.

[3]朱震.我国工程项目管理现状浅析[J].江苏建筑，2005.

[4]刘晶.高等级公路施工技术管理重要性分析[J].路桥管理，2009.

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