全球正在进入新一轮科技创新活跃期，企业的员工除要掌握快速变化和不断深入的专业能力外，还必须具备较强的方法能力、社会能力和创新精神。传统课堂教学已无能为力，这需要实现四个转变，即：...【详细信息】

工程物资的管理和控制在施工的进行过程中十分重要。一方面，对于工程物资的有效管控有利于施工进程的合理开展，在施工时保证了工程物料的及时供应，避免了施工阶段由于工程物资的不到位导致的...【详细信息】

随着工业现代化的快速发展，水泥生产对设备的连续运转依赖程度越来越高，全面掌握设备运行状况的需求也越来越迫切，对产品质量、安全、环境、能耗等方面产生较大的影响。利用微信平台，结合现...【详细信息】

这篇论文主要介绍的是营林技术管理创新工作的内容，本文作者就是通过对营林技术管理的相关内容做出详细的阐述与介绍，特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。 【关键词】林业发展;营林培养技术;...【详细信息】

随着社会经济的快速发展，科学技术的不断进步，对工程项目管理工作也提出了新的要求，项目管理在取得显著的成绩的同时，也存在很多的问题，需要进一步的研究与解决。项目管理是一项复杂、系统...【详细信息】

EPC总承包模式是把设计(E)、采购(P)、施工(C)三者结合，由业主将设计、采购、施工全部委托给一家公司来完成的工程项目全过程建设的管理模式，它具有业主易于管理、责权集中等优势，同时也存在...【详细信息】

在市场经济蓬勃发展的今天，建设工程行业同样在不断壮大，通过法律的完善和各种规章办法的保障，建筑工程合同已经能在极大程度上保障缔约双方的权益。但是由于工程款所引发的债务问题依旧屡见...【详细信息】

信函是项目参建各方进行信息通知和交换的一种重要沟通方式, 是合同管理的重要内容之一, 是项目参建各方解决纠纷的正式依据性文件, 信函的重要性不言而喻。本文根据AP1000核岛工程三门项目部的...【详细信息】

这篇企业管理论文发表了项目经理的角色定位与管理创新,项目经理在一个企业发展中有着至关重要的作用，项目经理负责某个项目的完整工作，所以要对整个项目有着正确的认识带领团队走向正确的方向...【详细信息】

这篇工程管理论文投稿发表了如何提高工程项目管理，提高项目工程管理可以带动单位的经济效益，做好建设项目管理工作并不简单，要从成本管理、工程质量、合同管理、进度管理等各个角度出发，论...【详细信息】