西装大定制生产管理系统设计
针对上海市某西装企业的生产制造过程人工纸质化信息传递为主，结合目前主流的西装大批量定制市场趋势，设计了一套具有针对性的企业西装大定制生产管理系统，将企业各部门的业务流程和生产操作整合到系统之中，实现企业的西装生产流程信息化，进一步开拓企业的西装大批量定制业务市场。
关键词：西装;生产管理系统;信息化
1背景
目前大型的西装生产企业已经进入信息化智能管理的阶段，西装大批量定制已成发展趋势，国外西装定制的生产模式比较成熟，基于MTM系统的生产模式趋于稳定。国内一些小型西装企业由于企业制度和传统制造业观念的束缚，企业的信息化程度不足，生产虽能满足基本的企业生存要求，但是企业本身的生产效率较低，西装大批量定制能力明显不足。浙江理工大学的张中启提出了将西装款式信息进行编码来构建一个西装工艺快速反应系统以满足客户的定制需求。西安工业大学的安琪对面向个性化定制的西装企业智能制造改善进行过研究。可以看出国内相关研究的重点主要集中在对服装定制中关键技术的理论研究，而能够较为详细地论述个性定制在企业中具体实施方法的研究还比较缺乏。为了提高某西装企业的生产信息化水平提高其西装大批量定制能力，我们从实际的企业考查，需求分析开始，针对企业的实际情况进行详细的系统分析，设计实现了西装定制生产管理系统。
2Winform框架简介
Winform是.Net开发平台对WindowsForm的一种称谓，.Net为开发Winform的应用程序提供了丰富的类库，VisualC#是微软公司.NetFrame⁃work框架中的一个重要的组成部分，也是微软公司极力推荐的新一代程序开发语言。系统采用Winform控件进行界面的设计，后台的逻辑包括界面的控制通过C#来实现。
3系统功能设计
通过对系统的实际需求分析，我们将系统的功能架构设计为五大模块，每一大模块下是其包含的子功能。基础信息管理主要是对客户信息，员工信息，系统用户等人员信息以及产品信息物料信息仓库信息CAD仕样等产品信息进行统一的管理。由于企业以出口贸易为主，所以还有货币信息和中文词表管理。生产准备管理主要是针对企业的合同签订，订单签收以及物料的准备过程进行管理，其中合同根据企业的实际分为了临时合同和实际的正式合同。生产过程管理主要包括生产计划的制定，生产线点和生产模板和点类型管理四大模块。生产计划的制定根据企业的实际状况，从合同模板开始到物料、生产领料单，裁剪报告书以及生产条码，生产线点主要是针对实际的生产环节的管理，可以实时查看当前的生产结点位置。仓储管理功能主要分为了物料管理和成品管理两大子功能，原料的入库可以是装箱单和采购单两种方式进行，同时针对随时可能出现的库位转移情况，我们在系统上设置了虚拟仓位，原料入库时先放入系统的虚拟仓位，等实际仓位确定后再入实仓。条码管理主要是系统在裁剪计划阶段会针对板子形成不同的编号，每一个编号对应着一组一维码，一件衣服对应一个一维码，在后期生产线上只要扫描一维码就可以确定衣服的目前位置。裁剪报告书、裁剪情况表、日产量统计表等是系统自动生成的报表。成品库的入库是按照扫描一维码的方式进行，出库根据清单进行扫码出库。我的工作区模块是为了方便系统操作人员的使用，整合了基本的常用功能。
4系统总结
本系统针对企业生产管理过程，从仓储到生产建立完备的生产管理流程，并对企业涉及的基础信息进行统一的管理。同时针对企业的实际需求我们对系统的功能进行创新设计，比如针对合同和库存的情况设置了临时合同和正式合同、虚拟仓位和实际仓位，方便企业进行快速的生产操作，节约时间。同时，生产管理和条码注册功能结合生产线管理功能，实现了企业生产流水线的实时查看和实时工序调整提高了企业的容错率和生产效率。系统主界面如图2所示。
5数据库设计
系统数据库使用SqlServer2012，SqlServer是主要面向使用.Net作为开发语言的开发人员，有更好的读写性能和数据可靠性。系统通过ADO.Net的核心组件DataSet实现数据操作和数据访问。
6结束语
系统实现了企业从合同订单到物料采购到西装生产流程的系统化集成，使得客户订单可以自动转化为生产订单并进入生产过程，提高了企业定制生产信息化，解放了人的手工数据处理，使企业的生产方式转变为客户需求拉动生产的大规模定制生产，最大限度上实现零库存。在提高生产效率的同时降低成本，增加客户满意度，提高企业的竞争力。系统在企业财务这块尚未进行开发，系统后期仍需要进一步的完善和升级，对接企业使用的金蝶财务系统。
参考文献：
[1]ShawnWildermuth,MarkBlonsma,JimWightman.ADO.NET应用程序开发(MCTS教程)[M].张大威,译.北京:清华大学出版社,2010.
[2]MarkMichaelis.C#本质论[M].周靖,译.北京:人民邮电出版社,2009.
[3]李帅,徐劲力,张智聪,等.服装制造企业生产效率提升研究[J].价值工程,2019,38(16):190-193.
作者：宋波 单位：西安工程大学
转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/xingzhengguanlilw/21547.html
