工程造价师论文发表建筑工程造价控制和管理(2)

　　(5)做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据;

　　(6)造价工程师定期进行洽商变更索赔的处理工作，对费用超支部分进行分析，提出控制工程造价突破预算的方案和措施;

　　(7)注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响;

　　(8)把好施工组织设计和施工方案的审核关，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费，因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工待图、工期延误、构件物资积压、改换代用以及连带发生的其它损失：按图施工后发现设计错误或有缺陷，经业主同意采取补救措施进行技术处理所增加的额外工程费用：新型特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用。

　　六、竣工阶段造价控制

　　在工程的竣工阶段，按照合同约定的结算方法、严格、认真地审核工程结算，使审核后的工程造价能够如实地反映工程的实际价格。要建立科学的评价体系，对已竣工项目的工程造价管理进行评价。在此基础上，建立一套适合本企业的工程造价体系。采取有效措施从而为优化资金使用，降低投资成本，保证工程造价管理的合理性和科学性。合理使用人力、财力、物力，提高固定资产投资效益起到积极的作用。总之，要想搞好建设工程造价管理与控制，既要加强招投标阶段承发包价格的宏观控制，又要加强在工程实施阶段对工程造价实行全过程、全方位管理。只有这样才能保障建设资金发挥充分的作用，使施工企业获得较好的经济效益。

　　七、结束语

　　多年来的实践和无数事例证明。控制工程造价是一项系统工程。它贯穿在方案的确定，队伍的选定，预决算的编制和认可，材料、设备的供应，合同的订立，以及工程项目的施工管理等各环节中。要想做好这项工作，非下苦功不可，疏忽哪一方面，都会给工程的质量和造价带来不良的后果。必须脚踏实地地工作，同时不断提高自身的思想和业务水平。做到少花钱，多办事，办好事.以求物美价廉的统一。

转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/shenjilw/1257.html