坚持ISO9001标准、对工程项目施工进行全面质量控制(2)

(五)、环境的控制

影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。我们公司根据工程环境和条件制定了有效的控制措施。如对气象，我们制定了冬、雨、夏季的施工方案，保证工程不受到冻害、干裂、冲刷等的危害。对噪音、通风、振动、照明、污染等，我们制定了文明施工方案，不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。

四、对施工全过程的质量控制

公司对施工全过程的控制采取以下方法和措施。

(一). 施工准备阶段的质量控制

1 建立完善的质量保证体系

施工合同签定后，公司为项目经理部建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。抓住质量计划制定，质量计划实施和质量计划实现三个环节，要求各部门都担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。

2 做好施工测量准备

在施工准备阶段公司要求项目部认真办理基准点、基准线等桩点交接手续并根据工程特点、设计要求编制工程测量方案。对测量仪器、设备、工具等进行符合性检查，确认符合要求，严禁使用未经计量标定或超过标定有效期的仪器、设备、工具。对基准点、基准线和高程进行内业、外业复核，并向建设单位提供施工测量复测报告。

3 进行图纸会审

为了在施工前能发现和减少图纸的差错，事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。审核出图纸中存在问题，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决，并作好图纸会审记录。

4 标准试验和材料的检验

项目部在施工前做好标准试验，如混凝土的配合比试验，土方的击实试验等。材料按使用计划提前进场并进行检验。

5 施工机械、检测设备

施工机械在施工前按要求进场，进场后进行检查保养，使机械处于良好的工作状态。检测设备进行标定，确保检查、测量的准确性。

(二). 施工阶段的质量控制

1 严格按设计和规范进行施工

施工中要严格按设计和规范的要求进行施工。发生工程变更应按国家有关规定程序办理设计变更手续并形成文件，严禁按未经批准的设计变更进行施工。

2建立技术和安全交底制度

经公司和监理工程师批准的施工组织设计和施工方案，在施工前主管施工的技术人员要向作业人员进行安全与技术交底并形成文件。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

3 施工工序控制

工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序质量。为此，公司要求各项目工程对施工工序的检查实行三级检查制。一是工序完成后由班组进行自查，自查合格后报项目部进行复查，复查合格后报监理工程师进行检查。监理工程师检查合格并同意进行下一工序的施工后，方可进行下一工序的施工。

4 隐蔽工程的检查验收

标准对隐蔽工程要求\"当生产和服务提供的过程输出不能由后续的监视或测量加以验证，致使问题在产品投入使用后或服务已交付后才显现时，组织应对任何这样的过程实施确认。确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力\"。我们在施工中为保证隐蔽工程的质量，根据标准的要求在施工前编制施工专项方案，经公司技术负责人和监理工程师批准后才能实施。施工前对施工人员的技能进行考核并进行技术交底;对使用的机械、测量设备进行检查。工序完成后必须经监理工程师检查验收，验收合格并完成签证手续后，方可转入下道工序施工。

(三).竣工验收阶段的质量控制

1竣工资料的收集整理

项目工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明资料，各种材料的实验、检验资料、隐蔽工程施工和验收记录、施工记录等质量记录。

2最终检验和实验

工程完成后，由项目技术负责人组织项目部的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检查评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合规范标准、设计文件及合同要求后向发包人、监理工程师提出工程竣工报告。

3 竣工验收

参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工验收，与发包人签定质量保修书。

五 结束语

由于我们在工程项目的施工中坚持全面的质量管理，工程施工质量不断的提高。我们将牢记公司的质量方针：\"以质量取胜市场竞争，凭服务赢得业主满意，藉管理树立企业形象，靠改进持续提高绩效\"，在全面的质量管理中不断总结经验，提升我们的管理水平，提高工程项目的质量，使顾客的满意度不断提高，达到顾客满意。

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