探讨建筑装饰阶段的质量控制
摘要：建筑装饰工程是建筑工程的一个重要组成部分，是建筑产品质量的标志。装饰工程施工质量非常直观地进入人们的视觉，在搞好建筑工程的基础、主体施工质量的同时，搞好装饰工程施工质量就显得尤其重要，否则将前功尽弃，本文就如何搞好建筑装饰工程施工质量着重从以下几个方面作以探讨。
关键词：建筑装饰;质量控制
古今中外，有建筑就有装饰，建筑装饰是以装饰设计为依据，以装饰材料为基础，以施工技术为手段来实现具有功能性、舒适性、安全性艺术性统一的整体效果。质量是企业立足市场的基石，是企业竞争举足轻重的筹码。建筑施工项目质量的优劣不仅关系到工程的适应性，而且关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣，造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。其中建筑装饰工程在建筑工程总体质量评定中占有相当大的比重，其施工质量的优劣很大程度上决定了建筑产品的质量等级，同时，装饰施工是建筑产品交付用户使用前的最后一道工序，其施工质量的优劣决定了建筑产品能否及时交付用户使用，决定了能否使用户在使用过程中感到满意。因此，搞好装饰工程施工质量非常重要。
一、建筑装饰工程的概念与特点
1.建筑装饰的概念
所谓建筑装饰工程是指必须通过装饰施工队伍施工的工程。建筑装饰理念是指通过各种过程，使建筑物的使用性能符合人们对建筑物审美要求的预期行为在头脑中的反映。它是建筑装饰的指导思想。
2.建筑装饰的特点
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，如居住、办公;或是满足人们的精神需求，如纪念堂、教堂。我们不妨以一幢建筑物对人们的物质和精神方面所占比重的大小，把建筑物分为实用性建筑、纪念性建筑、宗教式建筑。
住宅建筑室内装饰工程的目的就是提高美观性、改善居住环境，给人一种赏心悦目的感觉。住宅建筑室内装饰的特点是现场很小、没有堆放材料的地方和足够的工作面，各工序不可能并行施工或分段施工，只能按顺序施工。工期相对较短、使用材料品种多而复杂、施工分包单位多、同步施工工序多且容易产生交叉干扰、工期变更频繁等，这些都给质量控制工作增加了难度。
建筑装饰千差万别，它与人们的要求、文化素养、欣赏水平、知识结构、生活阅历等有很大关系。不同的使用空间，其装饰格调作用于人们的心灵引起的反映是有区别的，所以人们对建筑物装饰，要考虑装饰后形成的环境效果，使人们的精神世界能够与所处的环境融为一体，达到心灵上沟通，形成共鸣，才是建筑装饰的最佳追求。
二、装饰设计应满足施工质量的要求
装饰设计是装饰施工的依据。随着人们物质文化水平的提高，对所使用空间环境的艺术效果及氛围也有更高的要求，因而在建筑装饰设计中更有意识地追求建筑空间环境的艺术效果也成为现实和发展趋势，但是完美的装饰设计需要通过施工才能得以实现，因此装饰设计在追求装饰效果的同时，应满足施工质量的要求。在工程中，由于装饰设计缺乏统一的设计规范，牵涉到的专业多、范围广，装饰设计人员缺乏必要的施工知识，对现行的施工规范、标准、规程不熟悉，对现场实际情况、材料性能缺乏了解等原因，目前一些装饰设计往往偏重于效果图和设计方案，设计中往往存在与现场情况不符，选用材料不当，构造作法不当、不清楚，缺少节点详图，不能确保安全可靠，不能满足消防要求等问题，造成了设计与施工脱节，上述问题的存在将不同程度地影响施工质量。这就要求装饰设计人员在进行装饰设计时，要与施工结合起来，装饰设计要满足使用功能、材料性能、安全消防要求，而且构造合理，便于施工，同时也要求施工人员在拿到设计图纸后，应安排施工经验丰富、业务素质较高的有关人员进行认真细致的图纸会审，发现问题及时与设计人员沟通，协商解决，将图纸中隐含的问题消灭在施工前，从而达到设计与施工融为一体，完美无暇，保证施工质量。
三、建筑装饰工程的质量控制
俗话说："不以规矩，不成方圆"。要想搞好建筑装饰装修工程质量，首先要使质量管理体系和优秀的质量管理人员有机的结合为一个整体，体现出一种"制度建立，严格实用，项目管理，以人为本"的原则。装修工程的质量管理制度主要包括以下几种：
1、预案在先，"凡事预则立，不预则废"，在具体的实施过程中，我们贯彻每一个分项开始之初，都要由现场技术负责人牵头，施工队长辅佐，班组长及班组施工经验丰富的工人、技术员参加共同制定分项工程的施工方案，大家做到相互明白对方的要求与意图，这样在施工中就能够做到避免返工浪费的现象发生。以地砖镶贴为例，我们安排技术人员用CAD软件结合规范规定、电子版图纸等先在电脑上作出排版图，然后以交底的形式下发给班组，作为他们施工的依据，特殊部位，如地漏等部位作详图以解读。
2、样板开路：预案作好之后，就进入具体操作阶段，在每个工序全面施工之前先做样板，做完之后，由技术负责人组织相关人员进行验收，按照PDCA的循环原理予以指导。保证在全面施工的时候问题消除掉，把每道工序的质量保证打下基础。近几年来由于国家建筑业的蓬勃发展，大批的大学生充实到施工一线，他们虽然有学历，工作有激情，但是由于工作时间短施工经验相对偏少一些，为了刚刚毕业的大学生早日成长起来，必须实行"拔苗助长"的政策，我们经常与上级质量部门保持联系，一旦发现哪里有做的比较好的工程，我们就及时的组织技术人员去学习参观，回来后把一些比较好的做法拍成照片，装订成册。由有经验的技术质量人员予以讲解，以便于现场技术人员快速掌握应用到实际工作中去。
3、过程控制：三检制度。同时在检查的过程中，做到言而有信，奖优罚劣，明确各方责任，加强操作人员的质量意识，以分项或工序的具体质量标准和应达到效果为内容，制定相应的质量奖罚标准各奖罚办法，并付诸实施。
4、劳务班组选择：劳务队伍的选择正确与否，是决定工程能否顺利进行的重要环节，也是施工管理的重点，毕竟建筑行业是劳动密集型行业，大部分工作是靠人去完成的，没有高素质的队伍，再好的制度，再先进的管理经验也是空谈。首先选好劳务队伍，什么地域的人并不重要，重要的是具备人"德"，讲诚信素质高;其次，承包价格要适度，要符合市场价值规律，价格偏低可以，但是过低可能就有危险，造成扯皮等现象的发生。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神、物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
5、施工组织：工程后期装饰阶段，整个现场的施工工序的穿插，施工队伍的配合相比主体阶段会复杂很多，此时施工组织变的尤为重要，如果没有清晰的管理思路，整个工地就会杂乱无章，相互扯皮，相互破坏，返工浪费的现象就会层出不穷，进入装饰阶段虽然从感觉上不如主体阶段那么容易出成绩，但是从实际上说，更加复杂麻烦，如果说一个建筑物是一个人的话，哪么施工组织就是这个人的大脑与神经。
6、成品保护：装饰工程质量再好，这必须做好成品保护工作，否则将功亏一篑，且很多编细部一旦破坏，无论怎样修补都达不到一次成活的效果，还费时费工。因此做好成品保护至关重要。
四、小结
建筑装饰工程的质量问题，关系着人类生命财产的安全，同时其是一个比较细微的工程，影响工程质量的因素贯穿整个施工过程。因此，我们应高度重视对影响工程质量，运用扎实的理论知促与实践知识使工程项目施工能够做到质量优，以确保工程项目能够顺利完成。建筑装饰工程的施工管理对于建筑装饰工程的施工质量以及整个建筑物的质量都起着举足轻重的作用，必须重视和加强建筑装饰工程的施工管理工作并贯穿于整个建筑装饰工程施工的始终。上述就是我个人对建筑装饰阶段如何控制质量的一些看法，只有每一步都环环相扣的加强过程控制，相信我们的产品的成功也就水到渠成了。
参考文献：
[1]赵丕熙编著.建筑安装企业质量管理[M].科学技术文献出版社.
[2]刘广第主编.质量管理学[M].清华大学出版社.
转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/xiangmuguanlilw/1858.html
