当前企业思想政治工作常见问题及应对方法

摘 要：随着社会不断进步，企业思想政治 工作遇到了一些新问题，文章根据自身工作经验，结合当前思想政治工作的实际情况，就这些问题进行分析探讨，并提出相关应对方法。

关键词：企业;思想政治工作;存在问题;对应方法;

一、当前企业思想政治工作中的常见问题

企业思想政治工作的效益问题，归根结底是投入与产出的关系问题，即如何通过最少的投入来实现思想政治工作最佳的目的。目前，虽然企业精细化管理改革已经不断深化，但是企业思想政治工作仍然存在不计成本投入，轻视、甚至忽视效益产出的问题，从而出现投入很大而效果不佳的现象，主要体现在以下几个方面：

思想观念比较陈旧。

企业思想政治工作者存在的教条主义还比较严重，观念陈旧，墨守成规，没有站在时代前列、顺应历史潮流及时调整思维模式，解放思想，更新观念。思想政治工作是做人的工作，人是活生在现实社会中的人，市场经济的物欲化使处在当今社会中的许多职工的思想观念、道德观念、思维方式和价值取向都发生了很大变化，他们所思所想的已非传统时期可比，如果企业思想政治工作者和管理者的观念还停留在传统时期，用旧的思维模式去做活跃在市场经济中的职工群众的工作，那只能是缘木求鱼。

1.工作方法缺乏创新。

受计划经济时期工作方法的影响，目前企业思想政治工作还热衷于搞大场面、大动员，轰轰烈烈，虚张声势，而忽视实际效果，片面地用读报纸、印文件、放视频等“唱高调”的形式来讲道理、搞灌输，而缺乏其他的手段、方式方法的配合，教育客体不买帐，职工群众不接受，甚至产生反感。同时，思想政治工作与管理机制建设也相脱离，没有考虑去建立和完善长效的机制和体制，造成工作中断，问题回潮，致使前功尽弃，损失前期成本，加大后来投入。

2.教育客体不够具体。

思想政治工作的对象和客体中存在盲目性，缺乏针对性，没有搞清楚问题发生在哪一部分人，要解决什么问题，如何解决问题，从而不能做到因人制宜、因事制宜，具体表现为随意扩大范围，把个别的、局部的问题当作普遍性的问题来解决，于是在工作实践中大搞形式运动、大轰大嗡，“一刀切”、“一锅煮”，被群众称之为“一人得小病，全家陪吃药”。这种不加限度的扩大投入或用大的投入去解决一个小范围的问题，结果常常是投入很多却不见或少见效果，等于“放空炮”，势必会造成无端的思想政治工作资源的浪费。

活动载体较为传统。

目前企业思想政治工作还存在传统的开大会、念文件、办板报、挂条幅和印“红头文件”、搞教育活动等枯燥单调的活动载体，这些载体没有形成教育者与被教育者的互动，职工群众不感兴趣，即使参与也是出于完成任务，免于领导批评，这种教育客体被动参与的活动形式没有充分调动他们自觉参与的积极性，往往陷入让职工群众不屑一顾的尴尬境地，结果只会是投入大而效果差。

3.政工队伍没有活力。

由于企业政工人员一般是半道改行或上级委派的，与专业技术人员相比，缺乏良好的专业背景，所以就造成了企业思想政工教育主体自身素质不适应新形势下的思想政工和机关党建工作的要求。一些基层思想政治工作人员虽然积累了一定的经验，但工作底气不足，没有活力，思维定势，缺乏创新，表现为对企业改革中职工思想上出现的新情况、新矛盾和职工关注的新热点分析不够，不能采取相应的行之有效的解决方法，特别是对当前金融危机大背景下的基层一线职工在想什么不甚了解，即使到一线也只是走马观花，浮光掠影，很难真正把握职工的思想脉搏。

二、实现企业思想政治工作效益最大化的途径和方法

提高思想政治工作的效益的关键，在于工作任务的落实中把握各个环节，优化方式方法，使有限的政工投入最大限度地转化成物质性和非物质性的效益。

1.以人为本的时代精神，是实现企业思想政治工作效益最大化的核心理念。

保障职工的正当权益是企业思想政治工作坚持“以人为本”的关键。要保障员工的各项权益，就要拓宽民意的反映渠道，完善工会或集体协商制度，营造企业民主环境;要保障职工的各项权益，就要坚持从群众中来、到群众中去的群众路线，经常深入一线、深入职工、深入实际，为职工诚心诚意办实事，尽心竭力办难事，坚持不懈做好事。在坚决维护国家利益、党的利益和集体利益的前提下，政工干部应该心系基层，情系职工，把切实维护职工群众的正当权益，作为企业思想政治工作的重要任务。

2.科学的方法原则，是实现企业思想政治工作效益最大化的必由之路。

①突出针对性。企业思想政治工作应尽量避免大张旗鼓的现象，正如职工群众反映的“一人得小病，全家陪吃药”。问题发生在哪部分群体，就在哪部分群体中解决，坚持局部性的问题就在局部范围内解决，防止不加限度地扩大投入去解决一个小范围的问题，从而造成无端的思想政治工作资源的浪费。

②把握及时性。政工人员对职工思想的新动向和新问题要有敏锐的预见能力，要善于从“杂音”中发现“热点”，从“表象”中透视“焦点”，特别是对已经现苗头的思想问题要及时解决，把问题消灭在萌芽状态，防止问题久拖致使发酵蔓延，甚至改变矛盾的性质，最终增大投入成本，耗时费力。

③讲求生动性。围绕思想政治工作的主题活动，用职工喜闻乐见的形式和载体来活跃活动氛围，丰富活动内容，吸引他们自觉参与，形成互动，让他们在享受乐趣的同时潜移默化地受到感染、得到教育，实现投入少而效果佳。相反，枯燥单调的说教，只会让职工群众反感。

④发挥模范性。身教重于言传，“榜样的力量是无穷的”。政工人员要经常提高自我修养，形成思想政治工作者独特的人格魅力，通过“身教”在职工群众中树立形象，做出榜样，树立威信，以表率的作用影响和感染职工群众。发挥政工主体的模范作用是最为经济有效的投入方式。

⑤保持连续性。思想政治工作是个持续进行的过程，“冰冻三尺非一日之寒”，对职工群众的思想政治工作要坚持不懈地进行，防止工作中断，前功尽弃，损失前期投入，加大后来投入的成本。

⑥形成合力性。思想政治工作的群众性要求政工部门应充分调动企业各个方面的力量齐抓共管，形成“党委领导、行政重视、工团配合、车间落实、全员参与”的企业思想政治工作一体化格局，同时充分发挥基层党员、团员的作用，形成多层次、多渠道的企业政工体系，使思想政治工作由虚到实，由粗到精。

3.全员的安全意识，是实现企业思想政治工作效益最大化的有效途径。

企业最大的安全隐患是职工的安全意识淡薄，而安全意识是否强烈归根结底是职工思想上是否重视安全，所以，强化职工安全意识应该纳入企业思想政治工作范畴，而且应作为一个重要方面，政工部门要始终把安全这根弦贯穿于思想政治工作的全过程，通过对职工的思想教育工作，强化安全风险意识，使每一位职工牢固树立“安全第一，预防为主”思想，在工作中紧绷安全之弦，常怀安全之心，同时要组织收集事故反思的成效，提高安全生产水平。

4.健全的考核机制，是实现企业思想政治工作效益最大化的制度保障。

目前大多数企业都已运用绩效管理、ISO 质量管理体系等手段，来提高管理水平和工作效率。思想政治工作的对象是人，从一定意义上讲是对人的思想的一种管理，它与一般意义上的企业管理是一致的。所以，企业思想政治工作要大胆吸收并运用目标管理、绩效反馈等现代管理思想，把思想政治工作与岗位责任制紧密结合在一起，对思想政治工作进行目标分解和量化考核，通过监督、检查、考核、奖惩等形式，形成同企业专业技术绩效考核机制相近的模式，把思想政治工作纳入制度化和规范化轨道，使思想政治工作始终贴近企业生产经营管理，切实把思想政治工作由“虚”变“实”，由“软”变“硬”。

三、思想政治工作效益的评估体系

思想效果：看职工群众思想觉悟和道德素质是否得到提高，价值观是否形成正确的取向、行为是否优化、企业氛围是否和谐等。

社会效果：看企业思想政治工作和职工群体的综合素质是否得到社会的普遍认同，是否在社会上产生预期的社会效应。

经济效果：看思想政治工作是否激发了职工的工作热情和积极性，企业生产是否发展、是否安全，经济效益是否提高等效果。

四、结束语

总之，随着企业改革、发展的不断深入，需要我们结合实际，不断研究新情况，探索新思路，通过扎实抓好思想政治工作，为企业的改革、发展、稳定创造良好条件，为构建和谐企业发挥应有的作用。

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