人力资源管理师评职范文国有施工企业人力资源开发与使用论述(4)

　　4、负激励与正激励相辅相成共同构成完整的激励机制。在退出机制不健全的现实条件下，负激励得不到落实，同样严重影响正激励的效果。主要在于坚持两个原则：一是慎用原则，重在警示作用。通过负激励来督促员工对企业、岗位、工作负责，约束其行为，强化责任感;二是分层次原则，建立于经营管理者和普通员工对应的负激励制度，明确不可逾越的\"红线\"和\"底线\"， 对经营者和普通员工形成一种威慑, 杜绝和防止偷懒和机会主义行为,促其努力工作。

　　结束语

　　在人力资源已成为企业第一资源的今天，国有建筑施工企业由于其\"国有\"身份及所处行业特点制约，人力资源的开发与利用仍然没有得到足够的重视。但受市场经济大环境的影响，现代人力资源管理理论已然在国有建筑施工企业中发挥作用，并有着现实意义，体现在两个层面：一是通过逐步构建现代人力资源管理制度，为企业的发展壮大，提供强有力的人才保证;二是人力资源管理作为现代企业管理的核心，通过现代人力资源管理理念的引入，以点带面，改变整个企业的思想，成为从内部深化和推进国有企业改革的动力。

　　作为国有建筑施工企业人力资源管理者，处于这样一个时代，肩负着这样一个特殊的使命：建立和完善现代人力资源管理制度，构建人才引进、使用、开发的良性机制，为企业实现战略发展目标提供源源不断的人才保障，并在激烈的市场竞争中处于不败之地。

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